彼 アトレティコ・デ・マドリード サッカーの枠を超えて成長しており、 勢い クラブはそれを利用して、他の状況にもその存在を拡大したいと考えています。それを行うための 1 つの方法は、 レッドさん、 市場に投入されたばかりの社内マーケティングおよびクリエイティブエージェンシーで、スポーツ業界とのつながりを望んでいるブランドのパートナーになることを目指しています。
プロジェクトが発表されてから数時間後、 理由。なぜ 私たちは、アトレティコ・マドリードのマーケティングマネージャー、クラウディオ・リプローネ氏に、この動きの背後にあるクラブの動機、この新しい代理店がこのセクターに貢献できること、社内代理店設立の傾向とクラブを広告ベンチマークに変えた軌跡について話を聞いた。
彼との会話の詳細を以下に紹介します。
RW。 なぜ今、Mr.Red を立ち上げるのでしょうか?動機は何ですか?
私たちはクラブがあらゆる意味で成長している瞬間を活かしたいと考えています。しなければなりません イノベーションに賭けて、 スポーツ業界の文脈で当社を差別化できる要素を備えているためです。これは、当社が社内に持つリソースに賭けて、スポーツ界の専門家とともに、当社のパートナーと、その分野に精通した人々のサポートを必要とする他の代理店の両方にサービスを提供できる体制を少しずつ構築していく方法です。
私たちは製品やサービスを販売するブランドとは異なる世界で事業を行っているため、これは重要です。サッカーとスポーツ業界は、ファンの感情、気持ち、情熱を管理します。私たちの焦点はそこで成長することであり、 クラブでの経験が必要な人を助けてください。
RW。 価値提案について教えてください。他の代理店が提供するものと異なり、Mr.Red が提供しようとしているものは何ですか?
「私たちはサッカーの世界に関して社内で持っているすべての知識を活用するつもりです。」
アイデアは、 知っている これは、重要なサッカー クラブが、人材の面でも、社内制作会社であるアトレティ スタジオの構造と経験を活用して、自社、パートナー、または他のブランド向けのコンテンツを作成および制作できることを意味します。私たちはサッカーの世界について社内で持っているすべての知識を活用するつもりです。 スポーツマーケティング リーグ、クラブ、またはその他の業界エージェントを支援するため。
RW。 ミスター・レッドの発足は、アトレティコ・マドリードが内部代理店とすべてを連携させることを意味するのだろうか？
すべてを社内で行うのは複雑ですが、同時に私たちは代理店を通じて多かれ少なかれ制御できるように努めます。それはそれぞれの状況によって異なります。もしかしたら必要になる時もあるかもしれない 外部パートナー、しかし私たちの目標は重要な内部管理をしようとすることです。私たちは代理店と協力するかもしれませんが、本社から仕事を得るのに十分なリソースがあると信じています。
レッドさんから連絡が来ましたが、これは私たちが数ヶ月前から取り組んでいるプロジェクトです。マイアミ・ドルフィンズとのキャンペーンは、私たちができることの一例です。そこから代理店独自のプレゼンテーションキャンペーンが生まれました。
私たちはいかなる解決策も排除するものではありません。Mr.Red や他のパートナーと取り組む内容に関してルールを設けたくありません。何も書かれていません。最も重要なことは、アトレティがコミュニケーションや私たちを最も助けてくれる専門家との面でも成長し続けるために、最高のコンテンツを入手することだと思います。
ミスター・レッドはクラブのことをよく知っていて、 私たちはパートナーを支援できる恵まれた状況にあります。 知名度、認知度、クラブとのつながりを求める人。その目的は、彼らが内容を充実させて目的を達成できるよう支援し、コミュニケーションレベルで私たちの力を活用して、伝統的なスポンサーシップコラボレーションを提供できるクラブとしてだけでなく、彼らを目標に向けて推進する推進力を持つアトレティコ・マドリードに賭けてもらうことです。
RW。 この動きはアトレティコ・マドリードにとって何を意味するのでしょうか？
私たちのモデルは、他の内部機関とは少し異なるものにしたいと考えています。他のクラブやブランドは、毎日コンテンツを作成する必要があるため、クラブのコンテンツを作成する内部ユニットを持っています。私たちは少し異なる戦略目標を持っていると思います。 収入も生み出します。 クラブがコンテンツを作成するためにリソースと人材に投資するだけでなく、海外で代理店として機能し、クライアントを抱え、サービスを提供したいという願望もあります。その目的は、単なる投資ではなく持続可能で、クラブに利益をもたらすことができるシステムを開発することです。
RW。 サッカー、そしてスポーツ全般は、エンターテイメントへの扉をますます広げています。アトレティコ・マドリードが求めているのはそれだろうか？
野心はサッカーを超えてエンターテイメント全般に向かうことであり、他の状況での機会を閉ざしたくありません。私たちは自分たちをサッカークラブの代理店としてのみ位置づけることを望んでいませんが、スポーツ以外の業界、他の分野でも徐々に信頼を獲得していきたいと考えています。
RW。 私たちは社内代理店を設立する傾向にあります…
現在、サッカー界に限らず、すべてのブランドは即時性を持ってコンテンツを作成する必要があり、そのためには ブランドを直接コントロールします。 これは、アイデアが生まれ、成長し、ブランド外のメディアを通じて発信される全体の流れの中で、スピードや承認という点で内部リソースを通じてコントロールできるという点で、私にとっては理にかなった傾向です。
この投資を正当化できる経済構造を持っている限り、それは最終的には維持しなければならないものであるため、これは理にかなったことです。それらはリソースであり、投資であり、私たちの場合は中長期的な利益を達成したいと考えています。
RW。 アトレティコ・マドリードは広告業界のベンチマークです。この軌跡により、ブランドはこの一歩を踏み出すことができ、正当化されたと思いますか?
絶対に。アトレティは 差別化を図るコミュニケーション方法 他のクラブから、そしてスペインだけでなくヨーロッパレベルからも。これには非常に強力なアイデンティティと重要な価値観があり、ブランド レベルで全体の構造を持つことがストーリーやコンテンツを開発し、それをうまく伝えるのに役立つため、そこから始めるのが良いでしょう。徐々にレベルを上げ、変化に適応し、今ではMr.Redに集約された内部構造を作ることができました。
フリアン・アルバレスとの契約の発表や、アルツハイマー病を治療したマリアーノ・ウリエルとのキャンペーンは、アトレティ内部から発せられた物語であり、クラブの価値観を全世界に伝えることができる。たとえば、その目的は、スポンサーがいることを伝えることだけではなく、スポンサーとつながり、最終的にはこれらすべてのコンテキストがブランドの成長を支援し、 より独創的で、より破壊的な方法でコミュニケーションする、新しいことや違うことをすることを恐れず、少し先に進む勇気を持ってください。
そのアプローチと考え方は、フォロワー数と視聴回数の両方において、デジタル レベルで非常に興味深い影響を与えており、スペイン国外での知名度を高めるのにも役立ちます。広告のキャリアは成長に非常に役立ちました。このような重要なブランドとこのような価値観の位置付けで仕事をすることは、進化を続け、新しい視聴者にリーチするのに役立ち、それは非常に興味深いことだと思います。
RW。 Mr.Redのロードマップは何ですか?
アトレティコに新しいオーナーが誕生 –11月に大株主となったApollo Sports Capitalを指す-そして、私たちは非常に重要になる新しいスポーツ都市を構築しようとしています。この文脈において、Mr.Red は多くのことを持っています。 成長の機会、 内部的にも組織的にも、私たちはクラブのサポートに同行していきます。
