彼 アトレティコ・デ・マドリード を提示しました ミスターレッド、フットボールクラブに統合された独自の独立したスポーツマーケティングおよびクリエイティブエージェンシーです。声明で説明されているように、これは社内と社外の両方にソリューションを提供する目的で立ち上げられました。
クラブによると、レッド氏はハイブリッドモデルの下で活動し、この意味で、彼はアトレティコ・マドリード自体と、外部のブランドや戦略的パートナーの両方で働くことになるという。 マーケティングとクリエイティブのソリューション。 新しい代理店のために作成されたウェブサイトには、クラブがレッド氏によるものと考えるいくつかの作品が収集されており、その中にはチームとラグビーチームのマイアミ・ドルフィンズとの最近の協力のために実行された活動も含まれている。女子チームのスポンサーブランドであるVisitルワンダのために作成されたコンテンツ。または、アトレティコ マドリードのスポンサーでもある Tanqueray 0.0 用に作成されたブランド コンテンツ。
「私たちはゲームの経験、コンテキスト、そして真の理解を提供したいと考えています。」
あなたのことに関しては、 価値提案、 同クラブは、欧州サッカー界のエリートクラブとしての経験とスキルに基づいて戦略的かつ現実的な解決策を提供し、目に見える結果をもたらす能力を強調している。彼の敏捷性も際立っている。 「その主な強みは単純です。それを構成する人々は業界、クラブ、そしてフットボールの力学を理解しています。」とアトレティコ・デ・マドリードのマーケティングディレクター、ヴァレリオ・ゴリ氏はコメントした。私たちの目標は、サッカーの世界と正しい方法でつながりたいと考えているクラブとブランドの間の架け橋になることです。私たちはゲームの経験、背景、本当の理解を提供したいと考えています」。
ミスター・レッドの就任は、クラブとの確固たる取り組みの延長を表している。 アトレティ・スタジオ、 独自のコンテンツの開発と制作に特化し、ソーシャル ネットワークとデジタル プラットフォームに重点を置いたオーディオビジュアル部門です。クラブの意図は、この構造を利用して、クラブ、パートナー、その他のブランドの両方のためのコンテンツを作成することです。
同クラブは、マーケティングやクリエイティブ業界で近年流行している言説や用語の一部をもじった作品を社内代理店に提出し、それらが空虚で不必要なものになっているという考えを伝えている。対照的に、アトレティコ・マドリードはミスター・レッドを次のように仮定している。 より現実的で地球的な代替案 そして何が好きですか？はっきりと話して理解してもらう”。
メッセージは、キャスティングの作成という形で具現化されます。 スポーツマーケティング代理店。 主人公の一人は古典的な機関を代表し、もう一人はミスター・レッドです。」私は部門ではなく、単なる組織体でもありません。私は、永遠の委員会や専門用語や回り道をせずに、明確な仕事の仕方をしています。 「私は典型的なスピーチで LinkedIn を埋めるためにここにいるのではありません。アイデアを実現させるためにここにいます。」とクラブはビデオを共有する際にLinkedInにコメントした。 「それを理解したいなら、大げさなスピーチは必要ありません、これだけで十分です。レッドさん。重要なのはそれを実行することだ」。
「私たちはクラブがあらゆる意味で成長している瞬間を活かしたいと考えています。私たちはイノベーションに焦点を当て、スポーツ業界の文脈で差別化できる要素を持つことに焦点を当てなければなりません。」とアトレティコ・デ・マドリードのマーケティングマネージャー、クラウディオ・リプローネ氏はインタビューで次のようにコメントした。 理由。なぜ。 「私たちは、サッカーとスポーツのマーケティングの世界で社内で得た知識をすべて活用して、リーグ、クラブ、または業界のその他のエージェントを支援するつもりです。”。
リプローネ監督はこのメディアに対し、新たな内部代理店に関するクラブの計画を明かした。私たちは彼に、その価値提案、この取り組みがアトレティコ・マドリードにとって何を意味するのか、そして数十年にわたる宣伝活動のおかげでクラブがこの動きをする上で有利な立場を得られたことについて話を聞いた。
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アトレティコ・マドリードの広告
アトレティコ・マドリードは、これがイノベーションへの取り組みを強化し、組織進化のプロセスを拡大する動きであると指摘している。これにより、このモデルは外部機関の従来のダイナミクスを確実に打ち破り、「組織の中心にいる創造的な才能に、いかなる種類の運営上の障壁もなしに働くことができるようにする”。
しかし、アトレティコ・デ・マドリードは今後も協力していくつもりだ。 その他のクリエイティブおよびマーケティングの専門家および代理店。これはクリエイティブディレクターのミゲル・ビスカイノ氏との会話で認められた。 理由。なぜ、これまでと同様にクラブとの協力を継続し、クリスマス、父の日、バレンタインデーの広告など、年間を通じて主要な広告キャンペーンを展開すると指摘した。
クリエイターたち ミゲル・ガルシア・ビスカイノとマルタリコ 退団後はアトレティコ・マドリードの2025年のクリスマス発表を担当した。 ラッシュモア夫人 20年以上にわたり、マドリードのクラブはそのブランドとその創造的な軌跡の構築において代理店と緊密に協力しており、国内外のサッカー業界内でのコミュニケーションの基準となっている。
から 理由。なぜ 私たちは、これまで語られていなかった逸話や好奇心だけでなく、グラフィックやビデオの未公開素材を使用して、赤白チームの広告を分析する編集シリーズを作成しました。ここで確認できます。
ミゲル・ガルシア・ビスカイノにとって、この運動は「圧倒的で止められないトレンド「広告主の構造内にクリエイティブ部門や代理店を創設すること。」近年、ますます多くの広告主が独自の代理店を設立し、ますます良い仕事をしているのを私たちは目にしてきました。との会話でクリエイティブがコメントしました。 理由。なぜ。 「それはソーシャルネットワークとともに成長し、人工知能によってさらに進むものです」。
その他の社内代理店
ミスター・レッドの立ち上げにより、アトレティコ・マドリードは、ブランドによる内部代理店の設立を中心に近年強化されている傾向に加わることになる。スペイン市場では、たとえば次のような点に注目する価値があります。 BBVAクリエイティブ2011 年以来、さまざまな地域でコミュニケーション、広告、マーケティングにおいて BBVA グループをサポートしています。ペルノ・リカール・スペインがブトラゲーニョ＆ボットレンダーとともに2021年に立ち上げた社内代理店「ザ・ミックス」。どちらか 聖人様、 サンタンデール銀行が 2022 年に立ち上げた社内代理店。
これらすべてのケースにおいて、広告主は外部のクリエイティブ パートナーとのコラボレーションを継続してきました。
スポーツ分野における戦略としては、 FCバルセロナ、 それはその組織の境界を単なるスポーツを超えてエンターテイメントの分野にまで拡大しました。そのため、近年カタルーニャのクラブは独自の制作スタジオであるバルサスタジオを設立しました。独自のストリーミング プラットフォームである Barça One。または、Barç Games と呼ばれる独自のビデオ ゲーム プラットフォームです。
アトレティコ・マドリードが社内代理店として選んだ名前は、別の既存の代理店、具体的にはラス・ロサス・デ・マドリードに拠点を置くマーケティングおよびコミュニケーションサービス代理店の名前と一致していることに注意すべきである。コーポレートアイデンティティとして猿のデザインを掲げる同社は、現在「ミスター・レッド」という社名でグーグルの検索結果の上位に表示されている。
