の困難 素晴らしい会社 一方では、変更に適応するため、およびあらゆるタイプの企業が生成している機会 人工知能他方では、原則として異なる要素であり、伝説的な英国のクリエイティブであるジョン・ヘガティが、カンヌライオンズ2025のタイトルで彼のプレゼンテーションで組み合わされていたということでした 「適応または死ぬ：巨人は踊ることができない」 そして、彼は、顕著なアイデアとは別に、ヘガルティ自身と彼の1980年の自己との間の会話を抱いていた。
神話上のBBHエージェンシーの創設者が聴衆に送信したという基本的な考えは、彼らが ビジネス哲学と創造性、規模ではなく、今日の企業の世界で成功の基本的な要素です。そして、その人工知能は、この分野で非常に重要な役割を果たすことができます。この意味で、それをコラボレーターであり、ツールではなく、企業で生き続ける方法として仮定していると考えてください その創設者の精神。
「今年カンヌで行われている会話の多くはAIと扱っており、それが非常に理解できることです。デジタル化プロセスはこれまで非常に直線的でしたが、人工知能はクリエイティブ産業だけでなく、すべての分野にとっても深く変革的なものになります」、彼は言った。
印刷。ルネッサンス。 ia
彼の視点の下で、私たちはそれに似た瞬間を生きます 発明の印刷： その後、この斬新さがそのような巨大な次元の結果をもたらすと誰も予想できませんでした ルネサンス そして、同様に、今日の結果として何が起こるかを今日予測することは不可能です AIの一般化。
しかし、あなたの意見では、これらの変化を振り返ることができるいくつかの問題があり、1つは 偉人は適応するのに費用がかかります。 「それは、小さな人が大きなものを勝ち取るのか、それとも大きなものが小さなものを上回るのかではありません。それは勇敢な人が官僚に勝つということです」、彼は言った、このように彼の講演の主題に入った。
彼はここで、広告部門のいくつかの巨人の現在の状況の例として言及しました – オムニコムとインターパブリックの合併プロセスまたはWPPの絶え間ない変化 – を指摘し、それを指摘しました 「ボリュームはもはや戦略ではありません。それは単に慣性であり、官僚主義を生み出します。これは常にそうでしたが、今ではこれまで以上に明らかになりました。」
ヘガティはこの状況を次のように定義しました 「進歩のパラドックス」：ボリュームにより、ニュースへの適応がより困難になります。さらに、人工知能は創造性だけでなく、誰がゲームを支配しているかを変えました。 新しいタイプの会社を生成します。 カスプにボスがいる伝統的なピラミッド構造のうち、それは組織に存在する才能を検出し、それに応答し、それを強化する方法を仲裁する才能を検出し、それを強化する方法を下に置く逆ピラミッドに行きます。
それを引き受けることができません
ヘガティは、大企業が組織化と仕事の方法を変える必要があると考えています。 「しかし、多くの人はそれを引き受けることができないでしょう」 彼は警告した 「そして、それは彼らにとってターミナルになります。AIは機会を民主化しています。創造性は競争する唯一の土地であり、巨人は踊る方法を知らないので、ボリュームが反対します。」
この時点で、ヘガティは彼のためにそれを指摘した AIはツールではありません、これは通常彼女について語っていますが、私たちがクリエイティブディレクターとして行動できる協力者です。私たちが必要なものを彼に伝え、情報を提供し、プロセスで彼を導くことです。 「どういうわけか、それはエキサイティングで魅力的なものです。創造性をスケールに適用することができますが、当社の考え方と運営方法を再定義する場合にのみです。」
この状況で巨人は何ができますか？会社の哲学（その信念、その設立目標、その価値）がによって推進される文化を作成する 創造性。 「これは彼らがやったことであり、すべての大きなブランドをする」ヘガティは言った。 「彼らは哲学から始まり、それが創造性を適用します。それが変化と革新をもたらします。」
「創造性は革新の中心にあります。これを覚えていることが重要です」
「創造性は革新の中心にあります。これを覚えていることが重要です」、報告者は言った。このシナリオでは、大企業の悲劇は、彼らが動作し、刺激的ではないということです（「運用、インスピレーションではない」、英語での彼の言葉によると）そして、サイズは特定の状況でも保持され、役立ちますが、それはもはやそれほど重要ではありません。ヘガティによると、この状況を克服するためのレシピは 基本に戻ります、会社が生まれた元の哲学と衝動を再発見します。
「問題は、大企業では哲学が創設者と死ぬということです」ヘガティは言った。 「会社は継続しますが、創業者の情熱は薄められており、彼のアイデアは忘れられています。これは大きな問題ですが、物事はそのようなものでなければなりませんか？答えはそうではありません。」
シャネルと話して、ベルンバッハと…そして若いヘガティと
この時点で、ヘガティは暗示しました 機関の例としてのキリスト教 彼は彼の価値と彼のメッセージを彼の創設者の死後、非常に長い間生き続けることができ、サイエンスフィクションでほぼきれいな提案をしたこと。 「企業は今何ができますか？AIを使用すると、創業者は決して姿を消すことはありません。人工知能は、彼らを生かし続けることができ、彼らと話すことができるようにすることができます。ココシャネルと会話することができると想像してください。
彼のアイデアを例示するために、ヘガティは聴衆に小さなゲームを提案しました：彼がTBWAロンドンのクリエイティブディレクターであり、彼の有名な「キッパー」スポットでカンヌのグランプリを獲得したばかりの彼の1980年の自己と話をしました。
そして、それは次のとおりです。画面上で、彼の最近の創造的な成功について語り、45年後に彼のキャリアへのアドバイスを求めた若々しいジョンが白黒で登場しました。そして彼は彼に3人を与えましたが、彼のキャリアが何であるかを考慮して確かに明らかです。
- 独自の会社を作成します、だからあなたはあなたのクライアント以外に誰にも答える必要はありません
- 大統領職を想定しています 会社のエグゼクティブクリエイティブディレクションと一緒に
- 彼 お金 彼には声がありますが、魂はありません
この冗談の後、ヘガティはビジネスの機会は規模ではなく、彼らはそうだと言ってプレゼンテーションを終了しました ビジネス哲学と文化 企業をサポートし、ユニークにします。
彼の意見では、AIは次のように定義された創造的な変革をする絶好の機会を促進しています。 「より速く移動します。文化を構築します。それは勇敢なアイデアを強化し、それらにスケールを与えます。あなたの創造的な哲学を発見してください。あなたの構造を再設計してください。」
ヘガティにとって、これは巨人が踊ることを学ぶことができる方法です。 「しかし、それは非常に難しい」、彼は結論付けた。 「多くの人がそうすることはできません。だから、あなたは最高になろうとはしませんが、最も大胆なものになります。AIは私たちに物事を再考する機会を与え、おそらく新しい再生をもたらすでしょう。」
