インフレ、関税政策、住宅やエネルギーなどの貯蓄や危機に深く向いた消費者の考え方は、ビジネス開発のための膨大な複雑さのシナリオを作り出しました。価格がますます不安定になっている不確実な市場では、成長は大きく依存します 価値創造 そして、これは順番に、に依存します 革新。
熱意を生み出すための革新
たとえば、彼らはそれを考えています Colgate-Palmolive、CEOのNoel Wallaceは、同社の結果の最後のプレゼンテーションで、イノベーションへのコミットメントを再確認しました。現在のパノラマをナビゲートするためのグループの主なスポットライトの1つが保証されています」消費者にブランドを再度選択する理由を与えてください」
「私たちは、付加価値と科学的基盤でイノベーションを提供し続けます」彼は4月25日に言った。彼は、積極的な予防システムとの総コルゲートの再起動、または丘のペットフードブランドの科学ダイエット範囲、ActiveBiomeテクノロジーを挙げた例として引用した。 彼らの製品に価値を追加し、消費者が自分のブランドを選択します。
「それは物事を変えるプロモーション環境ではないでしょう」
イノベーションへのコミットメントは、求めるアプローチでもあります プロモーションへの依存を減らします そして、後押しします 「プレミアム化」。 企業戦略としてだけでなく、一般的なカテゴリの戦略として。 「私たちと競合他社の両方が、イノベーションを通じてカテゴリに価値を追加することに集中し続けることが期待されています。それは歴史的に私たちの家への浸透と私たちの成功を促進したものです」とウォレスは言った。」物事を変えるプロモーション環境ではありません。イノベーションを通じてカテゴリに貢献するのは熱意になります」
これはまた、レバーとして運動します 関税の影響を軽減します 同社が今年2億ドルで設立したColgate-Palmoliveで。 「関税が混乱しているため、誰もがカテゴリに価値を生み出す方法を探すと思います。私の意見では、これは主にイノベーションを通じて促進されますそれにもかかわらず、彼は同社が世界中の特定の市場で価格を調査すると述べた。
イノベーションに加えて、彼はコルゲート・パルモリブが引き続き能力の投資と開発にコミットしていることを保証しています。 人工知能またはデータ分析、 現在の環境で重要性の増加を獲得することを示す領域。
イノベーションに加えて、Colgate-PalmoliveのCEOは、彼らも 広告戦略。 「すべての企業はボラティリティのためにブランド投資に圧力をかけることができますが、私たちは歴史的な最大への広告投資で2025年を開始しました。」とウォレスは言った。
成長エンジンとしてのイノベーション
複数の調査が何を指しますかとイノベーション 消費者の行動の変化に対応し、特に不確実性の時にブランドや企業を区別する必要があります。これは、CEOのFernandoFernándezも、結果の最後のプレゼンテーションでイノベーションのビジョンを置いたユニリーバでも理解されています。
「私たちのイノベーションポートフォリオの品質は、私たちの成長のバックボーンです」と、今年の会社のパフォーマンスに対する彼の自信の理由を指摘することで、マネージャーにコメントしました。
ユニリーバによると、プレミアムイノベーションは、Dove、Vaseline、Magnum、Liquid IVなどのブランドの成長の背後にあります
イノベーションに、とりわけ、 回復力 そして、会社がブランドで行っている投資。この最後のセクションでは、ユニリーバは、3年前の13％と比較して、ブランドへの投資への請求の15〜16％（主に売上高の4分の3を表す「強力なブランド」）を共有しています。
ユニリーバは、イノベーションが堅実で回復力のあるビジネスを生み出したと考えています
フェルナンデスは、ユニリーバが持っていると言った 堅実で回復力のあるビジネス、 不確実性と市場のボラティリティの現在の条件でレンダリングするのに適しています。 「私たちは、地域、カテゴリ、価格帯に多様なポートフォリオを作成しました。“; 言った。 “私たちは長い間、最も堅実な倍数のイノベーション計画の1つと考えているものを持っています。そして、私たちはそれをうまく管理しています。このイノベーションプログラムは、競争力を改善し続けます」
イノベーションに加えて、フェルナンデスは再びiを強化するという会社の意図を表明しましたマーケティングのnversion そして、具体的に宣伝します 社会初のアプローチ。 目的は「私たちの実行の品質が私たちのイノベーションの質の向上と常に一致することを保証するマーケティングおよび販売機械を構築する」
この点で、ユニリーバは電話をかける人を実装しています 「4Vモデル」 ソーシャルネットワーク：さまざまなクリエイター、ボリューム、バイラリティ、コンテンツの速度。この意味で、同社はインフルエンサーやコンテンツクリエーターへのコミットメントを強化して、ブランドについて話すことになります。
さらに、2月末に会社のCEOに任命されたFernándezは、最初のリーダーになることを約束しました。それは、彼は言った、」それは、消費者の選択と期待がこれまで以上に大きくなっているますますデジタル化された世界で、需要を高め、ブランドのスケールの欲求を生み出すために必要なものに焦点を当てた消費者に対する冷酷な執着を意味します。」
