それらは通常、従来の消費パターンに関連付けられていますが、 団塊の世代 彼らは2025年に、世代のステレオタイプに挑戦する複雑さを示しています。 Global Web Indecのデータによると、10人中3人が高収入と見なされ、3人の四半期が財政的支援として貯蓄または流動性があり、若い世代を超えています。ただし、誰もが同じプロフィールを共有しているわけではありません。60〜70の間で、多くの人が自宅で子供と一緒に働き続けたり、子供と一緒に住んでいますが、他の人はすでに引退し、非常に異なって生活しています。
これに関連して、消費者プロファイル 団塊の世代 それは大きな変化を経験しています。 61歳から78年の人々との23,000を超えるインタビューに基づく最近のグローバルWebインデックスレポートによると、この世代は、後のより多くの資産と財務の安定性を蓄積するだけでなく、いくつかのステレオタイプを否定する決定デジタルおよび消費の行動を採用しています。
団塊世代、技術的なターゲット
テクノロジーの観点から、団塊世代は、ラップトップ（58％と比較して69％）、スマートテレビ（48％と比較して52％）、タブレット（39％と比較して39％）などの主要なデバイスを所持して60歳未満の子供を超えています。また、電子読者の採用（8％と比較して12％）で際立っています。これは、機能デバイスとの親和性の高まりを強調し、個人的な経験に焦点を当てています。実際、4分の1以上に5つ以上のデバイスがあります。
このプロファイルは、あなたが予想よりもデジタルだけでなく、若い世代よりも忠実です。回答者のほぼ半数は 彼らを説得するブランドに忠実です。 どの技術ブランドの購入を決定するとき、団塊世代は、使いやすさ、お金の価値、信頼性を考慮することで区別されます。したがって、ブランドは、この世代のマーケティング製品に関しては、これらの資質を優先する必要があります。そして、購入が行われると、彼らの忠実さが彼らに同じブランドが提供する他の製品またはサービスを探索するように導く可能性があります。これにより、企業がコミットメントを深め、売り上げを増やす機会が生まれます。
ベビーブーマーブランドはどうですか
団塊の世代はユニークです ブランド発見：彼らは後継者よりも、新聞、電子メール、名刺のテレビ、広告、記事など、より伝統的なメディアを通じて製品を発見する可能性が高くなります。しかし、32％には、世代Zの9％のみと比較して、広告を表示するNetflixアカウントがあり、ストリーミング広告を見る可能性が高くなります。
ただし、 テレビ広告 彼らは団塊の世代の間で重要なチャネルであり、45％はテレビで見られる広告を通じて新しいブランドを発見し、平均的な消費者よりもこれらの広告を通してブランドを発見する可能性が39％高いと述べています。
したがって、広告投資を多様化し、ストリーミングプラットフォームに重点を置くことは、ますます活発になっている団塊世代に到達するための鍵となる可能性があります。それを忘れることなく、彼らにとって、従来のマーケティングは依然として基本的です。
団塊の世代は衝動的ですが貯蓄者です
余暇に関しては、ブーマーが示されています 旅行を計画するときに衝動的、特に既に退職した人々の場合（211％）、自発的に予約する平均よりも159％高い傾向があります。
文化的および価値体験は、クルーズなどの標準化された観光フォーマットを好む。そして、ベビーブーマーは、たとえそれが衝動的な購入であっても、彼らが良いビジネスをしていると感じたいので、ウェブページや旅行代理店の提供は、休暇のどこに行くかを決める際に考慮に入れる重要な要因です。
彼らは生活の質を向上させる製品を探していますが、貯蓄をあきらめることはありません
この重要であるが反射的な投資ロジックは、一般的な消費の決定にも反映されています。彼らは、生活の質を向上させるが、貯蓄をあきらめることはありません。これにより、彼らは定期的に参加することになります ロイヤルティプログラム そして、最高のオファーを探してください。他のグループよりも、既知のより高価なブランドではなく、より安価な白いブランド製品を選択し、デジタル製品に関しても価格を比較する可能性が高くなります。
この意味で、GWIデータは彼らの顕著な成長を示しています デジタルサブスクリプション 2020年以来：ストリーミングプラットフォームへのサブスクリプションは21％増加し、モバイルアプリからの購入19％、プレミアムWebサービスに17％、16％のニュースサービスのサブスクリプションに属しています。若い世代よりも多くの収入を得ているにもかかわらず、団塊世代は理由もなくお金を使うことをいとわない。彼らは、有用で関連性があり、よく提示されたコンテンツを提供するサブスクリプションを求めています。
団塊の世代のためのスポーツとイベント
静的または保守的な生活とはほど遠いこの研究は、この世代の運動に高い関心を示しています。 25％が水泳、ランニング、ジムのトレーニングなどのアクティビティを実行し、5番目以上が次のようなデバイスを使用しています スマートウォッチまたはアクティビティブレスレット、主に健康に使用しています。この井戸に焦点を当てていることは、購入習慣にも譲渡されます。これは、ほぼ4分の1の信頼技術を改善し、この重要な段階で特定の製品を開発するブランドに機会を開きます。
一方、米国の特定のケースでは、団塊世代は、自宅で毎週のトレーニングセッションを実行するために、世代Xやミレニアル世代と同じくらい傾向があり、世代Zと同じくらい傾向があります。これは、ブランドがルーチンに適応する製品を作成する貴重な機会であり、 ブーマーフィットネスの好み、オンラインフィットネスサブスクリプション、ホームジム機器、仮想パーソナルトレーニングサービスなど。
彼らは、個人的なレベルで価値があると考えている経験に費やす明確な素因を持っています
最後に、この研究では、直接出席するか、自宅からの行動に従っているライブイベントに対して、この世代の顕著な傾向を示しています。自分自身を宣言する人々の間 スポーツフォロワー、約20％が専門のパーティーや競技会に行きます。これは、若い消費者の19％を超える数字です。旅行と同様に、この行動は、個人レベルとして認識される経験に費やす明確な素因を明らかにしています。さらに、5人のうち3人がテレビまたはデジタルプラットフォームでスポーツ放送をフォローすることを好みます。 スポーツにリンクされたサブスクリプションサービス、特に、視聴覚消費の習慣に適応したもの。
彼のレジャーへの関心も拡張されています フェスティバル。米国と英国では、団塊世代のほぼ3分の1が今年、2024年に非常に多くの美食、季節、音楽のイベントに参加する予定です。この地域では、顔からの経験は決定的です。
ブランドにとって、これは明確な機会です。この投資意欲に合わせた戦略を設計すること 本当の記憶に残る経験。
戦略的アプローチを要求するのは異種のプロファイルですが、団塊世代の費用を定義するものは、具体的な感情的リターンの探求です。
過去に均質または固定されたグループであることとはほど遠く、一部の人は働き続け、扶養家族の世話をします。他の人はすでに引退しており、個人的な楽しみを優先しています。しかし、UNEは、価値、機能性、経験に焦点を当てた消費の論理です。ブランドの場合、これには、告知を放棄し、購入力、変化への開口部を認識する特定の戦略をアクティブにする必要があります。 デジタル経済における卓越性の高まり。
