人工知能の開発前、 マイクロソフト 彼は、4月末に発行された年次Work Trendsレポートで、彼が「フロンティア企業」または国境会社と呼んだものを設立するために指摘しました。これらは、手紙へのインテリジェンスを中心に構造化された組織であり、人々とAIエージェントのハイブリッドチームによって宣伝され、その敏ility性とスピードを特徴としています。
ただし、会社によれば、このタイプの組織の統合は、就業日の発展と仕事との関係に関するメンタリティの変化がなければ不可能です。テクノロジーの採用を通じてプロセスを改善するだけでは十分ではありませんが、会社が呼ぶもので新しいモデルを促進する必要があります 「無限の就業日」 したがって、人工知能が失敗したシステムを加速するのを防ぎます。
Microsoftは、Microsoft 365 Tools Ecosystemの使用と、前述のWork Trendsレポートのデータを分析しました。これは、2月6日と今年の3月24日に31の異なる市場で31,000人の満員の従業員の間で行われました。
従業員は、就寝するまで起きてからつながっているか、仕事をしている
調査は、労働者がつながっているか、何らかのタイプのタスクを実行しているため、就寝まで何らかのタイプのタスクを実行しているため、無限の就業日に閉じ込められていると結論付けています。それを実証するために、あなたは仕事の日を通して何が起こるかの数字を共有しています。
朝はオフィスに到着する前に始まります
多くの専門家の就業日は、通常、オフィスに到着する前に始まります。午前6時に、多くのMicrosoft365ユーザーがすでに 受信トレイを確認します 残りの日を準備するつもりで混雑しています。 2つのデータに注目する価値があります。午前6時に接続されている人の40％が、その日の優先順位を確認するためにメールをチェックしています。そして、平均的な労働者は1日あたり117通のメールを受け取り、そのほとんどは60秒以内に急速に読み取られます。
朝8時に向いて、 マイクロソフトチーム Technological Channelによると、これは支配的な通信チャネルとして電子メールを超えています。労働者は、毎日平均して153チームのメッセージを受け取ります。具体的には、1人あたりのメッセージの数は、世界中で年間6％増加しています。
Microsoftが指摘しているように、電子メールまたはメッセージの各通知は取るに足らないように見えるかもしれませんが、すべてを反映しています 日々の必死のリズム。 通信量には、会議の57％が事前の呼び出しなしで発生し、中断のない平均時間（会議、電子メール、メッセージ）がわずか2分であることを追加する必要があります。
日中の濃度は存在しません
Microsoft分析の結論の1つは、集中に最も有利な時間が外部アジェンダに専念していることです。会社によると、半分 会議 午前9時から11時に、午後1時から3時から3時に行われます。これは、研究が示すように、多くの人が自然生産性のピークを持っているときです。
さらに、メッセージもそれらをマイニングします 自然生産性サイクル。午前11時に、メッセージングアクティビティもトリガーし、アクティブユーザーの54％がトリガーされます。これは、リアルタイムでのメッセージ、スケジュールされた会議、アプリケーションの絶え間ない変更が収束するため、1日の最も過負荷の時期です。
マイクロソフトのデータは、カレンダーが見えることを示唆しています タスクに集中します データの書き方、分析、およびプレゼンテーションの作成方法。
しかし、前述のように、彼らは見えるので、その時間は断片化されています 2分ごとに中断しました 会議、電子メール、または通知によって。多くの人が、作品が混oticとして断片化されていると感じていることを指摘するようになるデジタルノイズ。
午後、活動の3番目のピークの統合
3年以上前にマイクロソフトはの統合を指摘しました a 3番目のピコデアクティビティ 日中は、特に午後に6〜8の間で観察され、職場環境に対するパンデミックの影響の結果として現れ始めました。そのピークはすでに多くの専門家にとって現実です。
技術データによると、20：00以降の会議は、ますます一般的なグローバルで柔軟なチームによって引き起こされた16％年の16％増加したことを示しています。しかし、会議を超えて、平均的な従業員は50を超えるメッセージを送信または受信します 主要な労働時間の外、伝統的な午前9時から午後5時まで、そして22:00までに、労働者のほぼ3分の1（29％）が再び彼らの入国トレイをレビューし、労働時間外の活動の絶え間ない増加を反映しています。
週末にツールの使用が観察されます
同様に、作業活動も週末に拡大しています。従業員のほぼ20％が土曜日と日曜日の正午までに電子メールをチェックし、仕事に目を覚まし、5％以上が日曜日の午後6時から再び相談します。
さらに、Microsoftは次のことを指摘しています 週末にツールの使用、 多くの従業員が中断することなく働く時間を見つけているためです。
マイクロソフトは、多くの人にとって、 現代の勤務日には明確な始まりや終わりがありません。結果とマージンとのますます複雑で要求の厳しいコンテキストでは、以前は休息や楽しむことに専念していた時間は、今すぐ最新の状態になります。 「重要な作業を開始する前に、混乱を組織するのに費やされすぎるエネルギーが費やされています」と会社は言います。
この点で、仕事の未来は、自動化できる単調なタスクの数によって、根本的に再発明できる側面によって定義されることはないと指摘しています。この意味で、彼はそれを保証します 人工知能の正しい採用 作業のペースを再配向し、新しいタスクと差別化されたタスクでチームの名前を変更し、一見無限の営業日になったものを解決するのに役立ちます。 「問題は、作業が変わるかどうかではありません。それは私たちがそれをするならです「言う。
