昨年の夏、全国学生団体は「ドライバーの貧困」について教育大臣に緊急の書簡を送った。調査によると、ヴァーヘニンゲンで人を見つけるのも難しいという。 「最初の締め切りの時点で、7 人のメンバーからなる理事会に登録していたのは 1 人だけでした。」
ナイメーヘンからエンスヘーデまでの伝統的な学生駅伝レースであるバタヴィエレンレースは、50年ぶりに中止となった。フローニンゲンの紹介週間が予定通りに行われたという事実は「小さな奇跡」だったと学生委員長はNOSに語った。そしてライデンでは昨年、新しい理事会を設立できなかったため、5つの研究団体が解散した。
いくつかの全国学生団体は、教育大臣に宛てた書簡の中で、学生が理事年度を「経済的リスク」と見なしていることを示す調査結果を指摘している。理事年度に伴う学習の遅れ、高額な学生ローン、業績へのプレッシャーなども、熱意の欠如の原因として挙げられています。 「学生団体は学生生活にとって極めて重要である」ため、この状況は変わらなければならないと学生団体は考えている。
ヴァーヘニンゲンの状況はどうですか？調査によると、大規模な学生団体では今でも理事会を結成することが可能だという。 KSV フランシスカスでは、現在の 8 人のメンバーからなる理事会に対して 10 件の申請がありました。マタイス・ホイティンク委員長：「幸いなことに、私たちはまだ人々を失望させることができますが、候補者は十分にいます。」
ダーン・スミット社長は、セレスでも成功したと述べたが、懸念も認識している、「興味を持った人が多かったものの、最終的には応募しなかった」という。これは多くの場合、遅延や学生ローンの増加に対する懸念と関係がありました。そして学生数の減少により、ボードを埋めることはすぐにさらに困難になるでしょう。」
SSR-W も大きな協会の 1 つですが、現在の理事会を構成するのはより困難だったと会長のサラ・ベグター氏は言います。 「私たちの理事会は7人のメンバーで構成されており、メンバーは2月に申請する必要がありました。以前は 10 ～ 12 名ほどの応募者がいたのですが、今では最初の締め切りまでに登録したのは 1 名だけでした。」
彼女自身も当時はまだ疑問を抱いていた。 「経済的に厳しいんです。私の最初の年はまだローン制度がありました。ボードイヤーを行うということは、少なくとも1年間の延長とより多くの学生負債を意味します。確かに FOS (学生経済支援、常勤役員の場合は月額 470 ユーロ) は受けられますが、それを上回るものではありません。」
ボードイヤーを行うということは、少なくとも1年の遅れと学生の借金が増えることを意味します
申請期限は2回延長されましたが、9名の申請者があり、理事会を設立することができました。ベグターもそうすることを決意した。「私はこの協会に身を投じるという本質的な動機を感じています。」得られる経験は、費用や勉強の遅れを上回ると期待しています。」
ンジ・スリは学生団体の規模が若干小さいため、釣りをするためのプールも小さくなっています。トム・ザイセナー会長：「今年は6つの役職に4人の候補者がいた。それから私たちは役員会を手配するために個人的に人々にアプローチしました。幸いなことに、私たちには非常に活発な会員がおり、そのおかげで小規模な協会として継続することができています。」
ティモススポーツ財団は理事を全員確保できなかったため、今年は希望する6人ではなく4人の理事で対応しなければならない。マタイス・ウィメンホーフェ長官：「我々の中核任務は我々4人で遂行できるはずだ。しかし、私たちはおそらく、新しいアイデアに対して「ノー」と言わなければならないことが多くなるでしょう。見てみましょう。』
さらに、研究協会もあり、理事の役職にパートタイムで就任できることが多く、少し勉強することもできます。そうすればドライバーを見つけやすくなりますか?景観建築と空間計画の研究団体である Genius Loci によると、必ずしもそうとは限りません。ピーテル・デ・レーデ会長：「取締役探しに多大な労力を費やしたが、それにもかかわらず、6議席中4議席しか埋まらなかった。私たちは、興味のあるランチや飲み物から、役員の 1 日についてのビデオまで、あらゆるものを試してきました。私たちは、真剣な候補者であると考えたすべての人に個人的にアプローチしました。私たちにも1つありました 終末の日「理事会がなければ協会は存在しない」と会員に警告するポスターが貼られていました。
役員の地位にクレジットを与えると役立つ可能性がある
2月には再度経営陣の交代が予定されている。 「それは楽しみですね。」デ・リード氏によると、他の研究団体も困難に直面しているという。より良い報酬があれば熱意も高まるだろう、と彼は考えている。 「ボードイヤー中にすべての科目を受講することはできません。つまり、いずれにせよ時間が足りなくなるということです。」そのためには授業料、家賃、食料品がより多くかかります。 FOS の形で追加の報酬を提供したり、たとえば取締役会のポジションに研究ポイントを付与したりすることで、取締役会を再び魅力的なものにすることができるでしょう。」
学生サービス センターの学生施設コーディネーターとして、ルトガー クロースは FOS の割り当てなど、協会との多くの連絡を維持しています。同氏は、協会が役員への熱意を高める手段として報酬の引き上げを検討していることを理解している。 「しかし、最終的には内発的動機がすべてです。報酬は受け取れますが、それは給料ではないので、受け取ることはできません。さらに、報酬はすでに 2 年前に 350 ユーロから 470 ユーロに増額されました。」
クロース氏は、高等教育が削減されると、おそらく追加の資金は利用できなくなるだろうと予想している。それでも同氏は「基礎給付金が3年目で戻ってきたので、貸与制度に不安を持つ現役学生の数はますます少なくなってきている」と一縷の望みを抱いている。遅刻罰金も対象外です。これにより、役員年度の運営がより管理しやすくなるはずです。」それは依然として投資である、と彼は言う。 「しかし、それだけの価値があるものです。なぜなら、大多数の人が後で「私がこれをやったなんて素晴らしい」と言うからです。
