花火による賞品

オランダを不燃化する彼女の努力に対して、「博士は」 Firelady の Cathelijne Stoof が NWO Stairway to Impact Award を受賞しました。学際的研究にとって歓迎すべき後押しとなる。

「それは典型的なジャーナリストの質問です」とキャサリン・ストーフは笑います。いいえ、総合的な防火管理に関する彼女の研究は、子供じみた火に対する興味に基づいたものではありません。 「しかし、風景の中で火災を体験することは、依然として特別なものです」と彼女は認めます。

「最初は、私の最も批判的なコメントが単純に切り取られていました。これで自分の表現がますますシャープになりました

「そして、私の仕事にとって、火を定期的に見ることは重要です。だからこそ、私は毎年冬と春に管理火災に立ち会いに行きます。そこから学び続けるのです。」

火への関心は博士課程の在学中に生まれました。土壌、水、大気を学んだ後、彼女は砂漠化に関する大規模な EU プロジェクトで研究を行う機会を与えられました。 「提案書には火に関する内容も含まれていました。面白いと思いました。私の研究では火については議論されませんでした。四大元素とは、土、水、風、火です。最初の 3 つは私のトレーニング中です。発砲しないでください。実際にはかなりクレイジーです。次にポルトガルでは、森林火災後になぜ洪水や浸食が起こるのかを調査しました。そこに種が蒔かれたのだ。」

とにかく、それはポルトガルでした。オランダでは山火事は見られませんでした。 「バカだけど、全然知らなかった。」コーネル大学(ニューヨーク州北部)でポスドクをしていた間、火と炎についての彼女の考えはくすぶり続けた。 WUR に戻った彼女は、15 人のヨーロッパの博士課程の学生が統合火災管理の専門家として訓練される EU プログラムである PyroLife を開発しました。
彼女のアイデアは徐々に発展していきました。特に彼女はメディアに数​​多く出演しています。これらは、多くの発明者メール(「火災問題の解決策を見つけた発明者から月に 2 ~ 3 回メールを受け取ります」)を生み出しただけでなく、何よりも山火事に取り組む現場の人々の広範なネットワークを生み出しました。 「それが、防火管理、私の研究分野、学際的研究における共同研究の方法についての私の考えを形作りました。」

さまざまなレベルの関係者を結びつけ、彼女が始めたことにより、彼女は研究資金提供者である NWO からインパクト賞を受賞しました。陪審報告書は、山火事に関する国やヨーロッパの政策に対する彼女の影響力と、耐火景観や地域社会への取り組みを称賛している。 「私の影響は、オランダと北西ヨーロッパで統合火災管理の分野を立ち上げたことです。私は山火事で人が死ぬことを望みません。私たちはそれとともに生きることを学ばなければなりません。研究者として、私には問題があると考えています。火災が発生していますが、私たちはそれに対する備えが十分ではありません。」

彼女は何年もメディアでそう言ってきました。最初はあまり結果が出ませんでした。 「最初は、私の最も批判的なコメントが単純に切り取られていました。そうすることで自分の表現がよりシャープになっていることに気づきました。ある時点で私は諦めました 今日の 1 つ:災害が起こるかどうかではなく、いつ起こるかが問題です。死者が出るかどうかではなく、死者が何人出るかだ。それが放送されました。』
変化の本当の勢いは、5年前にピール自然保護区が大規模な火災に見舞われたときに訪れた。 「あの火の後、ボールは本当に転がり始めた。 「死傷者は出なかったが、州にとっては大惨事だった。」国王長官イナ・アデマの尽力のおかげで、山火事の問題は国家的課題に取り上げられることになった。

2022年の初めから、学生は修士課程の統合火災管理(当初は火火地理学)を受講できるようになりました。毎年平均 40 人の学生がこれを行っています。ストーフ氏はまた、「学生たちにこの分野を別の見方で見るように教える」ために、実践や芸術の関係者を明示的に関与させている。彼女は、この学際的なアプローチが不可欠であると信じています。 「私は、あなたがその分野の人々と対等な立場で緊密に協力することで、科学をより良く、より関連性の高いものにしてくれると強く信じています。私たちが直面している社会問題には、このような研究方法が必要です。」

しかし、このアプローチでは限界にも直面します。 「私が影響を与えられるものは、古いテニュアトラック制度で科学者が昇進するものではありません。通常、インパクトは「余分なもの」とみなされます。これは、新しいキャリア システムの認識と感謝の対象となるはずです。見てみましょう。しかし、このシステムでは、委員会や協議会に参加するなど、大学のガバナンスに関与することも期待されています。実践と緊密に連携し、影響を与えることに多くの時間を費やす学際的な研究者として、この要件を満たすことはできません。人間関係に投資し、信頼を築くために必要な時間だけが必要です。自分の時間は一度しか使えない。』

ストーフによれば、認識と感謝は本質的に美しいシステムです。 「しかし、インパクトを研究者の仕事の不可欠な部分とみなすには、システムだけでなく文化も変わらなければなりません。大学はイノベーションの場です。それを促進し、新たな分野を開拓できる体制を整えてください。学際的な研究者は、科学の内外の分野を結び付けます。しかし、コラボレーションを実現するのは難しい。影響を与えるような方法で研究を立ち上げるには、文化的な変化が必要です。別の方法で科学を行う人は、システムの限界に遭遇します。それはやる気を失わせます。このような賞を受賞することはお祝いの機会です。しかし、私はこのプラットフォームを手に入れた今、この批判的な意見を表明します。」