冒険家向け、クラシック向け、家族向け、友人向け…。 パラドールス それが誰にとっても有益であることを保証し、新しい広告キャンペーンでこれを伝え、2028年に迎える創立100周年を目前に控えた変革期にある同社を再発見するようスペイン社会に呼びかけている。
2024年末に発表されたように、パラドールスは、「」と認められる施設の50％を近代化するために2億5,000万ユーロ以上を投資しています。歴史的な変化”と”ネットワークの主要な変革プロセス「しかし、上場企業はコミュニケーションも刷新しているため、この更新は物理的なものだけではありません。
ブランドは古典的なアイデアとの結びつきから脱却しようとしている
彼はキャンペーンでそれを転送します 「パラドールは、みんなのもの。みんなのもの」、代理店によって設計されました ダーウィンとバーンこれにより、ブランドが古典的なアイデアや特定の旅行者のプロフィールとの関連付けから脱却し、視野を広げ、あらゆるタイプの視聴者に対する多様なネットワークとしてブランド自身を示す新しいポジショニングを導きました。
これを達成するために、新しいブランド言語が、 コンセプトは「～のために」、 ブランドの名前と、共通の空間になるという目標との間にゲームを確立する さまざまな旅行方法を歓迎します。 Isola が制作したこの広告は、「To…」と旅行者のプロフィールを組み合わせることで、多くのアイデンティティを認識できる場所としてパラドールスを紹介しています。
「疲れを知らない冒険家」、「モダンクラシック」、「あらゆるタイプの家族向け」、「歴史上の友人のために」…それらすべてがパラドールに位置しており、会社の意志を拡大するキャンペーンのさまざまな部分に反映されています。 その本質や伝統を失うことなく、異なる意味を持ちます。
このアイデアはビジュアル アイデンティティ自体にも表現されており、旅行者のそれぞれのタイプとその動機に合わせてキャンペーンの一部として採用されています。したがって、さまざまなグラフィック サポートでは、 パラドレスのロゴ 彼らは「パラベンチャー」、「パラクラシック」、または「パラシバライト」となり、自然、文化、美食、スポーツ、またはカップルや家族や友人との休暇への入り口としての役割をほのめかします。
同社の説明によれば、パラドールという名前はルーツとして残っているが、そのバリエーションは インクルージョンを強化し、親密さを提供し、視聴覚コードを最新化します。 歴史的アイデンティティを壊すことなく。 「『すべてのために』とは、私たちの本質を薄めることではなく、むしろそれを拡大することを意味します」」とパラドールスのラケル・サンチェス会長は声明で説明した。私たちは、いつも私たちと一緒にいる人たちに、パラドールスがこれからも彼らの家であることを伝えたいと思います。同時に、おそらく内部を一度も見たことがない人たちにも、ここにも彼らのための場所があることを伝えたいと思います。”。
このキャンペーンは、 ブランドの感情的および文化的遺産、 彼女を再発見するよう呼びかけ、より多くの人が彼女に共感できるように彼女の話し方をアップデートしながら。したがって、効率性、アクセスしやすさ、顧客エクスペリエンスに重点を置いた施設ネットワークの物理的な近代化のプロセスが伴います。
「上場企業は聴衆を選ぶことはできません。聴衆を拡大するために努力する義務があります。」
ブランドによれば、これらすべては上場企業としての性質に適合しているという。 「パラドールが提供するものではなく、パラドールを訪れたときに各人が何を体験するかが重要です」とコミュニケーションおよびブランド担当ディレクターのシルビア・ザンカホ氏はコメントしました。新しい視聴者を定義することではなく、ビューを追加することが重要です。上場企業は対象者を選ぶことはできず、それを社会全体に拡大するよう努める義務がある。”。
キャンペーンといえばキャンペーンを思い出す 「みんなのために。」 マッキャン・エリクソン・アルゼンチンによって考案されました。 コカコーラ は 2002 年に開始され、ブランドだけでなく業界でも最も象徴的な広告コミュニケーションの 1 つとなりました。これにより、このブランドはあらゆるタイプの消費者に向けて、人々を何か共通のもので団結させることができる要素としてのソフトドリンクを提示しました。
このキャンペーンは、2020年にコロナウイルスの枠組みの中で更新されました。そして 2025 年にも再び、人間のつながりを祝い続けます。
