コンデナスト の発売を準備します ヴェット、作成者が独自のデジタルストアを持ち、複数のブランド製品を販売し、コミュニティとの直接的な関係を維持できるようにする新しいeコマースプラットフォームです。 2026年に発売されるこのエコシステムは、コンテンツと購入衝動の間の摩擦を排除するインフラストラクチャとして意図されています。 新しい収益化ルート ブランドのクリエイターと収入のため。
このアプローチは、ソーシャルネットワークからの購入の経験が依然として即興であるという前提から始まります。提携リンクは、エクスペリエンスを断片化し、作成者ユーザーを遠ざけます。 ヴェット そのモデルを変更するという主張で生まれ、クリエイターが直接選択する製品を使用してパーソナライズされたショップウィンドウをセットアップできるようにします。
「Vetteは何かを見つけてすぐに購入できるようにすることをはるかに簡単にします」
「提携モデルには多くの摩擦があります。これにより、何かを見つけてすぐに購入できるようになります」、Net-a-Porter、Neiman Marcus、またはOperandi Fashionの購入ディレクターとしてのキャリアの後、プロジェクトをリードしているCondéNastのCommerce SVPであるLisa Aiken氏は説明します。
ビジネスビジョンを持つクリエイターのためのシステム
Vetteモデルにより、クリエイターは在庫や機器を管理することなく、独自のブティックのキュレーターとして行動することができます。統合されたカタログをナビゲートし、製品を選択して店舗を立ち上げることができます。すべての人工知能サポート、販売分析、マーケティングツールを使用して、トラフィックをアクティブにします。
このプラットフォームは、DTCモデルの疲労のコンテキスト、マージンの飽和と圧力にも対応します。したがって、ブランドの場合、Vetteはそうです 新しいデジタル流通チャネル、より柔軟で、処方関係に基づいています。
「Vetteは影響力を企業に変えます。コンデナストの力、その文化的権威、グローバルな関係とテクノロジーの力により、クリエイターは視聴者、声とビジネスを所有することができます。」 エリザベス・ハーブスト・ブラディ、コンデ・ナスト州の最高歳入責任者。 「このプラットフォームはブランドの成長を促進し、クリエイターをパワーし、消費者に信頼できる声を通して購入する新しい方法を提供します。」
Vetteには、作成者のエコシステムに統合される技術インフラストラクチャ全体があります。のモデルで動作します 収益分配 （まだ詳細ではありません）、として提示されます ソーシャルコマースの専門的な代替品。
このプラットフォームは、選択されたクリエイターとブランドを備えた開発段階に既にあり、2026年初頭に正式に発売されます。その機能には、以下が含まれます。
- 価格と販売に関する分析ツールと洞察
- IAベースの製品推奨事項
- 作成者チャネルからアクティブ化されたマーケティング
- 統合されたチェックアウトと統合管理
「このプラットフォームは、近年、eコマースで見た成長とイノベーションへのコミットメントを反映しています」Herbst-Brayを追加します。 「Vetteは、文化、コンテンツ、テクノロジーの交差点での独自のポジショニングを表しています。」
コンデナストの編集局は、ヴェットの承認として機能します
信頼の保証人としてのコンデナスト
一方、Vetteは、ブランドや視聴者とともに数十年にわたってコンデナストによって構築された信頼性から恩恵を受けます。 a 編集局 これは、オファーとノイズがクリエイターとブランドの両方の意思決定を妨げる環境での承認として機能するようになります。
「VetteがWin-Win-Winのツールであることを望んでいます。クリエイターに役立ち、ブランドに利益をもたらし、最終消費者にとっては明確です」エイケンは言う。今のところ、所得分配モデルの詳細は明らかにされていませんが、会社から提案が求めていることを保証します 商業の未来を再定義します、消費がリレーショナルと規範に向かって変異しているとき。
CondéNastのCEOであるRoger Lynchのために、 「このプラットフォームは、貿易能力への5年間の投資後の自然な進化です。Vetteは、eコマースの将来がどのようにすべきかについての新しい基準を確立します。つながり、信頼、敏ility性に焦点を当てています。」
