アイスクリームのブランド メノルキーナ は、研究開発チームのメンバーを「極端なチームビルディング「創業者の秘密プロジェクトとされるものを復活させる意図で。そして、この夏の新しい広告キャンペーンでは、そのすべてをユーモラスで楽しい方法で捉えている。」
会社が提案するのは、 架空のリアリティ番組 このイベントでは、実業家フェルナンド シンテスのアイデアを実現するために専門家が競い合います。シンテスは 1940 年にアライオール (メノルカ島) に最初の工場を開設し、ラ メノルキーナを設立しました。キャンペーントレーラーに示されているように、目的は「」を作成することです。アイスクリームボート”。
「アイスクリームフロート」、 ターボエージェンシーと共同開発した、 「Forged in Fire」や「Masters of Sewing」のスタイルで、あたかもテレビのコンテストのように表現されています。ビデオによると、同社のチームは以下の設計を実装する必要があるという。 最も象徴的なアイスクリームからインスピレーションを得たボート ハート型のゲルズチョコレートを含むラ・メノルキーナのカタログの一部です。または象徴的なフローズンレモン。
ブランドが発表したように、7月22日に初公開されるこのミニシリーズでは、同社のイノベーション専門家がさまざまなテストを受けることになる。トレーラーには、アーチェリーをしている人や、作成したボートの抵抗や浮力をテストしている人が映っています。ラ・メノルキーナによって確認されたように、 理由。なぜ「Helados aflota」は 4 つの分割払いで構成され、最後に創設者の秘密プロジェクトとされる物語を巡る物語が解決されます。
キャンペーンでは譲渡を募集しています La Menorquina のイノベーションへの取り組み ブランドのリニューアルとカタログのリニューアルに伴い、 「私たちは、特に新世代の消費者に対して、私たちが何者であり、何をしているのかを再説明しています。」と、La Menorquina Farggi の最高マーケティング責任者、Enric Costa Llonch 氏がインタビューでコメントしています。 理由。なぜ。 「「人々が私たちを見たくなるような物語を構築しながら、同時にブランドの関連性のある重要なメッセージを伝えるという現代的な方法が必要です。」。
このキャンペーンは、職人技と地元の分野におけるラ・メノルキーナの位置づけを伝えます。
マネージャーは、キャンペーンは悪名を狙っているが、また、 ラ・メノルキーナの価値観を伝え、 その中には、品質、職人技、地元の起源に焦点を当てた哲学があります。そして常に未来に目を向けること。そのため、若者とつながり、彼らのコードや言語を収集して関連性を高めるための手段としてソーシャル メディアに焦点を当てています。
「Helados aflota」はブランドのリポジショニングに取り組み続けているが、この夏に向けて新たなストーリーを提案する。 「私たちは、昨年夏の大成功を収めたキャンペーンを延長しないというリスクを受け入れました。なぜなら？そうですね、発明はラ メノルキーナの DNA の重要な部分だからです。そして、これは広告の成功のための広告の成功ではないと信じているからです。」とエンリック・コスタ氏はLinkedInを通じてコメントした。なぜなら、それは私たちが誰であるか、私たちがどのようにアイスクリームを作るか、私たちがどのように考え、私たちが何に取り組んでいるのかを誰もが知ることであると信じているからです。私たちは他の方法を知らないので、リスクが報われることを祈りましょう。私たちもそうなりたくない」。
コスタはこうほのめかしている 「クリエイティブコンサルティング」、lこのキャンペーンはターボ代理店が企画し、同社のアイスクリームを宣伝し、このカテゴリーにおけるブランドの位置付けを変えるために昨年立ち上げられた。現在のマーケティングの力学を参考にし、皮肉、ユーモア、エンターテイメントを交えて再解釈したミニシリーズ形式です。 モキュメンタリー。
「昨年やって大成功したことを続けたくなるかもしれませんが、私の意見ではそれがまさにうまくいかない最善の方法だと思います。」、ラ・メノルキーナのマーケティングディレクターがこの媒体に保証します。 「広告飽和を打破するにはサプライズ効果が必要です。私たちが想像力豊かで革新的なブランドであることをアピールしたいとしても、同じことはできません。」。
このキャンペーンは、ラ メノルキーナの新しいコミュニケーション戦略の出発点であり、ここ数か月で、 パンキーを巡るバイラルキャンペーン90年代に流行したオオハシの形のパッケージに入ったバニラアイスクリーム。今年4月、ラ・メノルキーナは、おそらく消費者の習慣の変化と需要の減少が原因で、この製品がカタログから外されることを発表した。しかし、アイスクリームの復活を要求し、正確にカタログの更新を伝える役割を果たすコンテンツ戦略を構築しました。
ラ・メノルキーナの経営者らがこのメディアに説明したように、ラ・メノルキーナの再スタート戦略はプラスの影響を生み出している。彼らは、2025 会計年度を売上高 1 億 3,100 万ユーロで終え、今年は 2 桁の成長を予測していると説明しています。さらに、定性的な観点から見ると、 若返りと差別化 ブランドの。
