WUR は、毎年従業員や学生によるスタートアップを現在の 2 倍の数で立ち上げたいと考えています。これには最もリスクの高い段階で資金が必要であり、その資金は卒業生から集められる必要がある、とバリュー・クリエーションのディレクター、セバスティアン・ベレンセ氏は言う。
年間10社のスタートアップ。 WURの調査によると、これが現在平均して起こっていることだ。セバスティアン・ベレンセ氏は、それだけでは不十分だと考えています。 「約5億から6億ユーロのワーヘニンゲンの研究売上高を見ると、年間15から20件のスピンオフや大学院生のスタートアップが期待できるでしょう。もっと良くなるかもしれないよ。』
この野望を実現するために、WUR は新たな道を歩み始めています。いわゆるGraduate Venturesとの提携で、デルフト工科大学とロッテルダム・エラスムス大学の卒業生によって以前に成功裏に設立されたパートナーシップです。そのアイデアは、裕福で経験豊富な卒業生が投資と寄付を行うことで、有望なスタートアップ企業がスタートアップ資金の不足により最も脆弱な初期段階で行き詰まることのないようにするというものです。
WUR にはすでに、進取的な学生、博士課程の学生、研究者がラフなアイデアから企業や別の「影響を与えるルート」に導かれるインキュベーション プログラムがあります。ワーヘニンゲン衝撃触媒。しかし、まさにチームが本物の企業に向けて一歩を踏み出そうとしているときに、物事がうまくいかないことがよくあるとベレンセ氏は言います。 「ベンチャーキャピタルファンドは、その最初のフェーズがあまりにも刺激的で、リスクが高すぎると感じることがよくあります。」と彼は言います。 「まだ実証済みの製品はなく、顧客も売上高もまだありません。しかし、良い研究の結果として良いアイデアを持った情熱的な人々がいます。」
チームが実際のビジネスに向けて一歩を踏み出そうとしているまさにその瞬間に、物事がうまくいかないことがよくあります。
Sebastian Berendse、価値創造ディレクター
ベレンセ氏によると、会社設立直後の段階こそがGraduate Venturesが対応する段階だという。 WUR は現在、150 万ユーロのいわゆるプレシード基金に寄付してくれる卒業生を募集しています。 「1社当たり10万ユーロが費やされる。さらに、裕福な卒業生は、後にヴァーヘニンゲンが予定している1,000万ユーロの投資のうち、金銭的利益が期待できるさらに大きなシードファンドに投資することもできる。もう一度お願いします。投資する場合は、投資額の 15 パーセントを寄付してください。」
しかし、それはお金の問題だけではないと監督は言います。同氏は、参加する卒業生もネットワークと知識を利用できることを強調します。 「献身的な元WUR従業員で、長いキャリアを通じてすでに自分の実力を証明しており、私たちが提供できない何かを持っています。」過去 6 か月間にわたり、熱心な卒業生と大学院ベンチャー チームはすでに 200 人以上の卒業生と参加について話し合いました。彼らは、寄付や投資を行っている約 50 人の卒業生を参加させたいと考えていました。しかし、それだけでは十分ではありません。 「新しい取り組みを十分にサポートするには、より多くの人が必要です。」
幅広い関心があるという事実は、意外な情報源からも明らかだ。すでにGraduate Venturesに投資しているロッテルダムとデルフトの卒業生が、次の寄付を特にワーヘニンゲンの部分に使いたいと語ってくれた。 「それは本当に素晴らしいことだと思います」とベレンセは言います。 「これは、私たちWURが取り組んでいる問題を人々が信じていることを示しています。」
なぜ WUR 自体はキャンパス内で将来に向けて取り組んでいる新興企業に投資しないのでしょうか?ベレンセ: 「私たちのお金の約90パーセントは公的資金です。それを個人的な活動だけに投資することはできません。さらに、企業への投資は実際には職業です。ある時点では、それは市場次第、起業家次第だ。」
私たちのお金の約90％は公的資金です。それをプライベートな活動だけに投資することはできません
彼によれば、WUR の役割は異なります。知識を広め、スタートアップ企業が可能な限り最高のスタートを切れるようにすることです。 「その後は投資家とともに起業家次第だ。私たちは彼らがその燃え殻のトラックをできるだけ早く疾走できるように支援したいと思っていますが、私たち自身がそれに沿って走るわけではありません。」
