ブランドの 92% がイベントに賭けています: AI が進歩すればするほど、人間の体験がより多くの価値を獲得します

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人工知能はコンテンツの制作、情報の分析、プロセスの自動化を加速させていますが、この変革によってスペースが奪われるわけではありません。 対面での体験。むしろ、何か違うことが起こっています。コミュニケーションを自動化する能力が高まるにつれて、ブランドは人々の間の関係がまさに製品を構成する空間をより重要視しているようです。

イベントは、特定のアクティベーションを超えてブランド目標に統合される規律として統合されます。

これは、AEVEA (Associated Spain Event Agencys) によるスペインのイベント状況に関する調査「AEVEA Pulse 2025」が残した記録の 1 つです。 体験型マーケティング スペインで。このレポートには、代理店とブランドの両方の視点が組み込まれており、特定の活性化を超えて、ブランド、ビジネス、ロイヤルティ、企業文化の目標に統合される規律としてイベントが統合されていることを確認しています。

この変化を最もよく表すデータは次のとおりです。 92% の企業がイベントを戦略的または関連性のあるチャネルと考えています。 具体的には、45% がすでにそれらを コア 47% が自社の戦略を関連チャネルとして定義しています。その主な目的には、地位と知名度 (74%)、ロイヤルティ (47%)、ビジネスの創出 (45%)、および企業文化 (34%) が含まれます。

インパクトの実現からインパクトの実証まで

進化は、世界の中での出来事の重みに影響を与えます。 マーケティングミックス そして企業がそれらから何を得ることを期待しているのかについても。参加者のエクスペリエンスはすでに 71% のブランドにとって成功の主な指標となっており、ビジネスへの影響が 68% で続きます。

その背景には、組織への内部影響 (34%)、コンテンツ生成 (18%)、広報活動 (16%) があります。したがって、影響は方程式の一部であり続けますが、それ自体では経験の回復を説明できなくなります。イベントは、それがどのような関係を築き、どのようなビジネスを生み出し、クライアント、従業員、組織にどのような影響を与えるかなどの側面から考えられます。

これは、イベントが内部的な側面を獲得している理由も説明します。この研究は、その用途を指摘しています。 企業文化を強化する、を支持します 帰属意識 そしてチームを 目的 企業の。レポート自体が要約しているように、 「自動化が進むほど、人々を結び付け、永続的な絆を生み出す体験の価値が高まります。」

AI は代理店を変革しますが、ブランドは依然としてアイデアを求めています

明らかな矛盾は、イノベーションへの期待を見るとさらに明らかになります。 66% が、過去 1 年間に代理店が経験した最大の変化は AI であると回答しました。その応用が特に感じられているのは、 計画、プロセスの最適化、コンテンツの生成、情報分析。

ただし、その実装はまだ成熟途上です。 55% 代理店 導入は中程度のレベルにあり、32% はまだ初期段階にあり、高度なレベルに達していると考えているのは 14% のみです。
間 ブランド その道のりはさらに長く、45% が AI の可能性を模索しており、29% がパイロット テストを実施しており、継続的な使用を宣言しているのは 13% のみです。 10% は使用していないと回答しています。

企業の 50% は、代理店が新しい物語やクリエイティブのフォーマットで革新することを期待しています

しかし、おそらく最も重要なデータは、同じ企業が代理店にどこにイノベーションを期待しているかを尋ねたときに現れます。 50% が新しい物語と創造的な形式を指摘しています。 32%、革新的な体験。 21% は戦略的能力の向上です。 AI のパーソナライゼーションについて言及しているのは 10% のみです。

したがって、テクノロジーは変革と効率化のためのインフラストラクチャーとして見えますが、必ずしもブランドが喜んで提案を選択するものとしては見えません。 「人工知能は私たちの働き方を変えつつありますが、意思決定は引き続き人間によって行われ、ブランドは人間間の関係を構築し続けます。」AEVEA会長のマリアノ・ロドリゲス氏はこう語る。

この人間的な次元は自分自身にも転送されます ビジネス関係。企業の 58% は信頼できるパートナーと定期的に連携しており、代理店を選択する際、チームへの信頼と構築された関係が 37% にとって最も重要な基準となっています。これに、技術的および物流的な実行能力 (26%)、創造性 (18%)、コスト最適化 (13%) が続きます。データは、プロジェクトがますます多くのビジネス知識、調整、調整を必要とする状況において、取引関係が減少していることを示しています。 戦略的能力。

このレポートでは、今後数年間にわたるこの進化も予測しています。 AI と連携して、コンテンツの作成とストーリーテリング、360 度のコミュニケーション、ROI と持続可能性の測定、および ESG 基準を境界線として特定します。 体験型マーケティングの未来。

人材と収益性へのプレッシャーが増大

経済写真はこの統合に伴います。代理店の 73% が 2025 年に業績を改善し、68% が目標を達成または上回り、70% が 2026 年も成長を続ける予定です。5 社に 1 社 (20%) 彼らは200以上のイベントを企画した 59% が前会計年度中に従業員の拡大を予想しています。

の 慣例 需要が最も高いフォーマット (59%) を引き続きリードしており、続いて 製品やブランドのプレゼンテーション (54%)、 ロードショー (45%) および フェア (39%)。自動車、医薬品、食品・飲料は、観光、高級品、エネルギーと並んで最も活発なセクターの一つです。

しかし、成長には 2 つの重要な対立点があります。 1つ目は 才能: 代理店の 84% 以上が、特に制作、プロジェクト管理、創造性、戦略、事業開発において、専門の専門家を採用することが難しいことを認識しています。

2つ目は 収益性。政府機関は、ケータリング (82%)、ホテル (79%)、イベント スペース (75%)、および視聴覚制作と補助要員 (両方のケースで 50%) で特に顕著なコストの増加を指摘しています。研究では、成長するだけではもはや十分ではないと警告しています。課題は、ブランドがまさに要求する品質と創造性を犠牲にすることなく、マージンを守りながら成長することです。

このように、AEVEA Pulse は、成熟の特定の段階にある市場を描いています。テクノロジーは、イベントの構想、生成、測定の方法を変更しつつ、対照的に、自動化が最も難しいものの価値を高めています。 創造性、自信、戦略 そして、共有エクスペリエンスを生成する能力は、AI が価値を付加できる領域として現れます。
「マーケティングの未来はますますテクノロジー化されるでしょうが、ブランドの成功は今後もブランドの興奮を高める能力にかかっています。そこではイベントがかけがえのない役割を果たします。」とロドリゲスは結論付ける。