世界は深い変容のプロセスに参加しています ビジネス、社会 そして自分自身 の産業 コミュニケーション。テクノロジー、消費者の新しい要求、社会的偏光、ブランドへの圧力によって特徴付けられる新しいコンテキストにより、企業はサプライヤーを超えて戦略的パートナーを必要とします。
これを認識して、彼らが提示したLLYCから 「次のパートナー」、 別の観点から現在を見るための招待状、難しい質問をしたり、新しいアイデアを提案したり、クライアントにソリューションをデザインしたりする 「より回復力があり、記憶に残る、関連性があります。」
彼のCEOであるアレハンドロ・ロメロは、マーケティングおよび企業の企業問題として30周年記念で開催された電話での会話で語っています。そして、LLYCが表明するブランドステートメントを含む新しい章を開くことにしたということです 会社の価値提案：顧客のビジネスを成長させ、保護するための創造性、影響力、革新の自信のパートナーになりましょう。
不確実性をめちゃくちゃ
私が彼に尋ねる最初の質問は、「次のもののパートナー」が、彼が彼の所有していて、まだ私たちに告白していないある種の占いのオブジェクトを飲むかどうかです。 新しいポジショニング それは意図の宣言です。
「データ分析の能力と、予測可能性モデルの前にモデルからどのように進むかのおかげで、私たちはこれまで以上に強力です」。これは、あなたの所有しているように思われる一種のクリスタルボールであり、それを納得させたと伝えています。
したがって、LLYCから、別の視点で現在と未来を見るように誘うことを提案しました。 「それはビジョンで行動し、困難な質問をし、新しいアイデアを提案し、クライアントがより重要になるようにソリューションを設計することです。」
「難しい質問をする」と聞いたことがありますか？ LLYCショーよりも予測する能力をよりよく理解し、彼が企業や組織を支援していることをよりよく理解するために、この例を挙げることに興味があります 素晴らしいマーケティングの課題に直面して決定を下す、コーポレートコミュニケーション、広告の創造性または広報。
「最も挑戦的な質問は、あなたが本当に提起した結果を本当に得ているのですか？」 説明する。
会話のこの時点で、私たちはすでにアレハンドロと価値観やような属性と話しています 脆弱性と謙虚さ。 「世界は不確実性の瞬間にあり、ブランドには大胆なビジョンと本当の卓越性ソリューションを持つ同盟国が必要です。」、彼は言います。しかし、最初のステップは、これらの値を統合し、課題があることを認識することです。 道路に同行する必要があります 決議に。
「謙虚さを失う必要はありません。私たちに力を与える知識へのアクセスは、開発する知識がまだはるかに多くあることを示しています。」
創造性の力
アレハンドロ・ロメロは、LLYCが持っている意志について言及して、彼の説明で進歩しています 「アイデアの最前線にいる。」 そして 才能を追加して、そうしてください 「現在の課題を理解し、実際の解決策を提供する統合されたオファーにより、より強く、より強く回復力があります。」 コンテキストで 生成 同じソースに基づいて、多くの同様のコンテンツを作成しています。「創造性の真の力。私たちの仕事は、さまざまな道とさまざまな結果を生み出すことであり、人間の才能に入ります。」
私が決して変えてはならないことは絶えず考えるのは少し奇妙ではないのだろうか 私たちの本質と人間 それでも、まるでそれがほとんど失われているかのように、私たちはそれを繰り返し評価しました…これはアレハンドロが答えているものです：
人間の本質の永続性の分析のこの時点で、アレハンドロは重要と思われる概念に影響を与えるために高い： 責任。 「誰かが仮定しなければなりません。飛行機はオートパイロットで飛びます。そのため、人間の姿は必要になります。」
それは世界にも当てはまりますか コンサルティング？ 「完全に。専門家、CEO、決定を下し、責任を負う評判マネージャーが必要です。」次のもののパートナーは、「あなたが決定するのに役立つ責任あるパートナーになりたいと思っています」。
何が変化し、何がないか
私たちの電話の話の最後の議事録は、彼らの将来のビジョン、業界の構造的変化の可能性、保留中のタスクについて、より具体的な質問をするように捧げます。対話はこれでした：
RW。 あなたは何十年もこれに携わっており、多くの革命を見てきましたが、あなたが自分自身を待っていなかったものはありますか？
はい：私たちの職業の国境希釈。マーケティング、人事、法的、コミュニケーションなど、すべてが分割される前にそれぞれ。今、それらの障壁は壊れています。今日、あなたは与える必要があります 包括的なソリューション クライアントに、マーケティング、PR、有料メディア、制度的関係をミックスし、その中でLLYCは市場に先んじて大いに進んでいます。
RW。 ¿そしてその逆？まだ変更されていないことはありますか？
はい：AIを使用して内部知識を管理する方法。 LLYCでは1,300人です。私たちは膨大な量の蓄積された経験を持っていますが、IAを使用してそれを送信するにはどうすればよいですか 知識 新しい世代に、より速く？
それは近い将来の鍵の1つです。
「What’s Nextのパートナー」は、将来の物語として加えて、 戦略的なプラットフォーム それは、同じメッセージの下で会社の商業、出版社、および内部文化を統一します。イニシアチブは、Iに対するブランドの進化を反映しています口頭および視覚的な歯科 より表現力豊かで、重要な美的成分を備えています。 「私たちは、企業問題の世界とマーケティングソリューションの両方で生きることができるブランドを開発したかった」 アレハンドロは説明します。 「長い間、彼らは別々の世界でしたが、今ではそれらをまとめる必要がありました。私たちのブランドの視覚的および言葉による進化は、その組合を反映しています。」
1995年に設立されたLLYCは、このセクターの大手および参照会社です。 PRスコープスペイン2025/2026によると、それは新しいビジネスで最もよく知られ、模範的で魅力的で積極的です。さらに、それは市場によってサービス、コミュニケーションの戦略的計画、統合サービスとして認識されている最良のものです。
Alejandro Romeroとの完全な会話を聞きたい場合は、ここにあります。
