イケア 任命しました ナチョ・ナバロ 新しい スペインのマーケティングディレクター。同マネージャーは、会社の会計年度の開始に合わせて9月1日付でその役職に就任し、最近イケア社外で専門的な新たなステージを始めるために組織を離れたガブリエル・ラダリア氏がこれまで務めていた役職を、INGのマーケティング責任者として引き継ぐことになる。
この任命により、同社がカントリー マーケティング マネージャーの肩書きで欠員を募集した 4 月に開始された検索プロセスが終了します。その後、ラダリア自身が Linkedin で機会を共有し、その立場を次のように定義しました。 「ビジネス、ブランド、変革に真の影響を与える役割です。」
ナバロ氏はイケアで約20年を経てイケアに入社 ディアジオ、国内および国際市場でさまざまなマーケティング責任を果たしてきました。同氏の就任により、同社のブランドにとって最も関連性の高い欧州市場の一つであるスペインでの同社の商圏が強化され、グローバルブランドの構築、チーム開発、消費者環境でのビジネス管理の経験を持つ人物がマーケティング部門のトップに据えられることになる。
あなたの責任には、人材に焦点を当てたポジショニングの構築とブランドのプロモーションが含まれます。 「ますます関連性が増し、より身近になり、アクセスしやすくなり、つながっています」 イケアのビジョン: 「大多数の家庭でより良い日常生活を生み出す。」
彼は大衆消費者向けブランドの構築に密接に関連した専門的なキャリアを経て、イケアに入社しました。
ディアジオで約20年
ナチョ・ナバロは、プロとしてのキャリアを経てイケアに入社 消費者ブランドの構築。祖父母と広告代理店の両親の間に生まれた彼は、Lowe エージェンシーでキャリアをスタートし、2005 年に広告側に移りました。
それ以来、彼はジョニーウォーカー、スミノフ、J&B、キャメル、ウィンストンなどのブランドと協力しながら、20年以上のマーケティング経験を蓄積してきました。ディアジオに入社する前は、マドリッドの JTI に 2 年間勤務していました。
ディアジオでは、過去 19 年間のキャリアをマドリッド、ミラノ、ニューヨークで担当してきました。彼の最後の立場は、 イタリアのディアジオ マーケティング ディレクターそこで彼は国内での会社の展開を主導し、ミラノオフィスの開設に参加し、新しいマーケティング部門を設立し、残りの経営委員会とともに今後5年間の戦略の設計に貢献しました。
したがって、彼のキャリアは、戦略的ビジョン、国際的な経験、ブランド構築、商業的活性化、文化的つながりが決定的な重要性を持つ消費者カテゴリーに関する知識を兼ね備えています。
Navarro は、ポンティフィシア デ コミージャス大学 ICAI-ICADE でビジネスの学位を取得し、ThePowerMBA で MBA を取得し、IESE で経営開発プログラムを修了しています。
「私は学びたいという強い意欲を持ってやって来ました」
イケア スペインの新しいマーケティング ディレクターは、この段階の初めに熱意を表明し、スウェーデンの会社に対して長年抱いてきた賞賛の念を強調しました。 「イケアに入社できることにとても興奮しています。私は何年もイケアを賞賛しており、すべてのチーム、店舗、マーケティングチーム、その他のチームや部門から学びたいと思っています。」 ナバロ氏は指摘した。 「私たちの前にあるチャンスは非常に大きく、一緒にそれを築いていけることにとても興奮しています。」と彼は付け加えた。
同社は、ビジネスの成長には人材の成長が伴わなければならないという彼の信念を強調しています。ナバロはキャリアを通じて、チーム内の人材の育成を促進し、守備をしてきた。 ポジティブな影響を生み出すことができるエージェントとしてのブランドと企業の役割 社会では。このアプローチは、デザイン、アクセシビリティ、日常生活、住宅の変革との関係からスペインでの関連性の多くを築いてきたイケアのブランドの位置付けの歴史的鍵の 1 つと結びついています。
ナバロ氏はリンクトインの出版物で、ディアジオでの19年間の勤務に感謝のメッセージを添えて、ディアジオ時代に別れを告げた。マネージャーは彼が辞めることを保証する 「思い出と感謝の気持ちをリュックに詰め込んで」 そして、同僚や社外パートナーなど、一緒に仕事をしてきた人々を重視し、その場に居てくれたことに感謝している。 「最高の時も、最も困難な時も。」
イケア スペインの新しいマーケティング ディレクターはまた、ディアジオが経験している変革の瞬間について言及し、会社に残り続ける人々と社外で新たなステージを始める人々の両方にいくつかの言葉を捧げています。前者は、100 年続くブランドの歴史の中で、当社がすでに不況、パンデミック、さらには戦争さえも経験していることを忘れずに、自分の判断を信頼し、回復力を保ち、お互いを気遣うことを奨励されています。去っていく人たちに彼はこう言います。 不確実性は新たな機会に取って代わられる可能性があります そして彼らにそれを思い出させます 「孤独は選択だ」、最初の一歩を踏み出す必要がある人々にサポートを提供します。
イケアのオムニチャネル進化における重要な役割
ナバロ氏は、約20年間在籍したイケアを退社し、マーケティングおよびコミュニケーション部門のディレクターとしてINGに入社したガブリエル・ラダリア氏の後任となる。
Ladaria の段階で、イケアはその進化を徹底的に掘り下げました。 オムニチャネルモデル 消費者との接点を拡大する。同社は、物理的およびデジタルでの存在感を強化し、ライブショッピングなどのフォーマットを模索し、イケアファミリーのリニューアルや「中古品」による中古市場の促進など、顧客関係エコシステムの拡大を目的とした取り組みを展開しました。
彼は、戦略、コミュニケーション、顧客体験を統合する横断的な役割を担うことになります。
ラダリア氏の退職により、イケアはビジネスの進化の鍵となるポジションの選考プロセスを開始した。同社は、大規模または複雑な環境でのマーケティング経験、上級チームを率いる能力、および次のビジョンを備えた人材を求めていました。 ブランド構築、商業活性化、パフォーマンスを結びつける。 したがって、新しいマーケティングマネージャーは、戦略、コミュニケーション、顧客エクスペリエンス、電子商取引、小売、オムニチャネル、消費者の知識を統合する横断的な機能を担うことになります。
イケア スペインのマーケティング管理は商業部門内に配置されており、国内のマーケティング戦略の定義、実装、最適化において中心的な役割を果たしています。したがって、課題はブランド認知度を超えたものになります。これには、一貫した統合されたエクスペリエンスを保証するために顧客とのすべての接点を調整し、効率と収益の基準に基づいて広告投資を管理し、消費者の知識を意思決定に変換することが含まれます。 ビジネスに影響を与えます。
イケアは近年、伝統的な店舗、都市型店舗、企画スペース、回収拠点、オンライン販売、電話販売、アプリ、ライブショッピングを組み合わせたモデルに向けて前進している。同社は、物理的にもデジタル的にも消費者にますます近づくという野心を表明しています。
スペインにおけるイケアの30年
この任命は、イケアがスペインに進出して30周年を迎える年にも行われた。この間、同社は、というコンセプトに基づいて家庭分野で独自の地位を築いてきました。 民主的なデザイン：高品質の製品、優れたデザイン、機能的、持続可能、そして手頃な価格。
そのコミュニケーションは、この国の広告の記憶に残るキャンペーンとともにこの進化を伴ってきました。 「Do it Yourself」モデルから「あなたの家の独立共和国へようこそ」まで、イケアは歴史的に中心的なアイデア、つまり日常生活、人間関係、アイデンティティ、社会の変化を反映するものとして家を理解することに取り組んできました。
この伝統により、マーケティング管理は特にデリケートな立場となります。ナバロにとっての課題は、 ブランドの精神的な強さ 新しい購買習慣、価格への圧力、小売のデジタル化、持続可能性、そしてカスタマージャーニーの断片化の拡大を伴います。
ディアジオからの彼の入社により、強力な象徴的負荷、明確な文化規範、商業的活性化の要求を伴う世界的ブランドとの協業に慣れたプロフィールが同社に導入されました。イケアでは、この知識は別のカテゴリーに移される必要がありますが、同様に日常生活、願望、消費者との感情的な絆もまた交差します。
新しいマーケティングディレクターは、9月1日に正式にその職務に就任します。それ以来、彼はイケアスペインの進化を継続し、ブランドがすでに統合された地位を占めているものの、近さ、アクセスしやすさ、 オムニチャネルの一貫性 彼らはその成長を維持する上で決定的な役割を果たします。
