創造的な信頼、つまり、大胆で独創的な創造的なアイデアへの信念 ビジネスサクセスエンジン、高品質のアイデアを開発できないことと、文化的な敏ility性の欠如によって減少しています。これらは主な結論です 「創造性の状態2025」、クリエイティティフェスティバルカンヌライオンズの背後にある会社であるライオンズが発行したレポート。
すでに5回目の配達用であるこの年次調査は、役立つ実用的なツールになることを目指しています マーケティングの専門家 分野の創造性における主な課題、傾向、機会を理解する。この新しいエディションは、2024年11月から2025年1月の間に1,000人以上のマーケティングおよびクリエイティブプロフェッショナルに実施された世界調査と、セクターのリーダーとの個別の会話に基づいています。
創造的なリスクを想定するブランドは、4倍の利益マージンを生み出します
この研究はそれを示しています リスク回避ブレーキ会社。したがって、この調査では、「創造的なリスクの仮定」を、規範に挑戦し、予想外に国民を引き付ける大胆で型破りなアイデアとして定義されています。調査参加者の13％のみが、企業がこの創造的なリスクを冒しやすいと考えていますが、ブランドの29％が大きなリスク回避を認めています。しかし、 リスクを想定するブランドは、給付マージンを4回高くする、Warc and Kantarの調査によると。そして、Deloitteによると、創造的なリスクに大きな食欲を持っているブランドは、長期収入を増やす可能性が33％高くなります。
ライオンズアドバイザリー担当副社長のパトリックジェフリーは、次のように宣言しました。 「強固なアイデアと文化的関連性の欠如により、「創造的なリスクの仮定」が少ないことを意味します。これは、従来の制限から抜け出し、カテゴリの慣習を克服することを意味します。これらの2つの重要な障壁に対処することで、創造的な自信を整え、より良い長期的なビジネス結果を促進します」
2つの主な障害 クリエイティブトラスト、 報告書に記載されている、彼らは情報の不足に関係しています。ブランドの半分（51％）は、彼らの知識が大胆な創造性を開発するには弱すぎると主張しており、13％だけが強いと考えています。創造性の状態に関する調査は、この点で、情報開発能力が最も大きい企業は、創造的なリスクを引き受ける意思があることを示しています。したがって、高品質の視点の開発によって直面する課題は次のとおりです。
- 品質情報を構成するものの理解と明確性の欠如
- 情報の開発には十分な優先順位がありません
- 情報を詳細に探索するのに十分な時間がかかりません
しっかりした洞察を開発する方法
ライオンズの報告のうち、それはそれに続く、それはよりしっかりしています ブランドと代理店の関係、ブランドが堅実な洞察を開発する能力をよりよく認識します。ただし、消費者の理解ではなく、個人的な好みを避けるためには、チームと方法の両方が多様でなければなりません。また、AIと合成データの使用は、有効性を改善し、バイアスと制限を減らすことができます。
しかし、一般的には、「文化的遅延」の状況があります。ブランドの半分以上（57％）が持っています 文化的な瞬間に迅速に反応することの困難 そして、そうする能力を「優れた」と説明しているのは12％だけです。したがって、情報の不足は、それらの瞬間に反応するときにブランドを遅くしているため、創造的な自信を持つのに費用がかかります。この意味で、この意味で、文化的変化の前にブランドによって知覚される反応能力とリスクへの食欲との間の正の相関があることが示されています。したがって、文化的な俊敏性の課題は次のとおりです。
- 承認プロセスではあまりにも多くのレベル
- 限られたリソースと投資
- ブランドの知識を文化的傾向に合わせるのが難しい
ライオンから、彼らは、迅速かつ戦略的行動を可能にする構造を構築する企業に助言し、それは共鳴した創造性で対応し、それを迫害するのではなく文化に形を与えます。 「リスクを受け入れ、創造性の限界を超えるブランドは、文化を前進させるのに最適な装備です」 彼らは会社からコメントします。
敏ility性は、自発的な瞬間を可能にするブランド構造から来ています
今年の調査は、ブランドが増加していることも反映しています ブランド構造 それは自発的な瞬間を可能にします。
要約すると、ライオンズアドバイザリーによるパトリックジェフリーは次のように付け加えます。 「創造的な信頼を高めるために、チームのスキルと能力を向上させるための追加トレーニングへの投資をお勧めします。チームがスキルを向上させ、自信を高めるにつれて、より大きな大胆な作品への食欲も増します」。
詳細情報： 創造性2025の状態
