クリエイティビティは、次のような影響によって最も変化している業界の 1 つです。 人工知能 生成的で、以前は数週間かかっていたプロジェクトが数時間に短縮され、一部のタスクは数回のクリックに凝縮できるようになりました。プロセス、機能、さらには考え方が新しいテクノロジーの可能性に適応しており、人材管理、倫理、企業の価値提案に関する課題が表面化しています。
企業がこれらの課題に直面する方法を明確に説明 「AI で創造性を拡張する」、生成 AI とストック グラフィック リソースを専門とするスペインの企業である Freepik が推進する専門的な会議です。から 理由。なぜ 私たちはこのイベントに参加することができ、AIによって生み出される変革を乗り切るために企業が行っている戦略的視点と人間的視点の変化に焦点を当てました。
これらすべては、EMEA-S のクラウド AI アーキテクチャ責任者である Rana Raouf Farag 氏の参加を得てディスカッション テーブルで分析されました。 グーグル;シェマ・レオン氏、エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター デザインブリッジ＆パートナーズ (WPP);ポーラ・ビバス氏（米国マーケティング責任者） フリーピク、 モデレーターは、テクノロジー分野のジャーナリスト、マヌエル・G・パスクアル氏です。 国。
人工知能の変革
プロセスの加速、 効率 またはその衝動 スケーラビリティ Chema León 氏によると、これらは AI がクリエイティブ業界にもたらしている貢献の一部です。一方で、提案が標準化されがちなテクノロジーで独自性や差別化を図ることが最大の漏れポイントとなります。
「今最も重要なことは、クリエイティブな卓越性をどのように管理するか、戦略的なニッチを見つけるために最初から AI をどのように使用するか、AI がどのように当社を目立たせることができるかを決定することです。」とコメントした。業界の最大の懸念は、AI によってクリエイティブな成果が一般化されることです。そこで競争力を達成するには、各代理店の能力、人材、戦略が活かされる必要があります。”。
この部門の目標は「創造性の強化」に取り組むことであるべきです。
業界の目標は次のことを達成することである、と彼は言う。 「創造性が高まる」 つまり、人工知能によって強化された創造性であり、新しい公式と創造的で創造的な創造性をもたらします。 ある 考え より高い。テクノロジーツールは、専門家やチームがより良い結果を達成できるように支援する必要があります。
Freepik にとって、人工知能の貢献はチームの能力の向上だけに限定されません。 自分自身を再発明する、しかしそれはビジネスモデルの完全な変革を意味しました。 「AI は探求すべきものから当社の中核製品になりました」とポーラ・ヴィバスは語った。私たちはもはやストック画像を提供したり、クリエイターのコンテンツを利用できるようにしたりするだけではなく、新しいツールを使って生産性を高める方法をクリエイターに教えています。”。
Google の場合、人工知能に基づく製品やサービスの洗練を超えて、同社の主な変革はその側面に関連しています。 パートナー。 「企業は自らを再発明しつつあります。私たちの使命は、さらに前進する製品で企業の旅に同行することです。」とラナ・ラウフ氏は指摘した。
AI と変更管理
しかし、3 人の専門家は、人工知能によってもたらされる最大の変化は、 必要な考え方の変化、 特に、日々の業務やプロセスの進化に対するテクノロジーの影響を理解する場合にはそうです。したがって、私たちはさまざまな側面で焦点を変える必要があります。感情的な観点からは、AI を生産性と効率性の味方として理解することです。または、職場で AI ツールを使用する場合の法的および倫理的な影響など、より戦術的なレベルからです。
これを踏まえ、企業は、有利な条件を達成するために、さまざまなメカニズムやポリシーを適用しています。 文化管理 人工知能の導入について。その中には、チームとのトレーニングセッション、ワークショップ、プラットフォーム使用のためのガイドの作成、新しい人材の採用またはモデルのモニタリング、およびモデルが偏見や有害なコンテンツに陥ることを防止したり、企業情報のセキュリティを保証したりするためのフィルターの確立などが含まれます。
「場合によっては、サードパーティのモデルに会社のデータを含めるなど、専門家が自分がミスをしていることに気づかずにミスを犯すこともあります。」とラナ・ラウフ氏（グーグル）は指摘した。各企業が従業員のニーズ、人工知能をどのように、そしてなぜ使用するのかを理解し、最適なツールを自由に使えるようにすることが重要です。”。
さらに、企業はテクノロジープロバイダーが提供する対策を利用して、ビジネスのセキュリティを確保することもできます。多くの AI プラットフォームには、フィルターやルールをカスタマイズして、従業員が不注意または意図的に企業ポリシーに違反することを防ぐ機能がすでに備わっています。
持続可能性と職場における AI の影響
持続可能性も会議で取り上げられた論点の一つでした。人工知能が環境に与える影響は、見過ごされがちな問題ですが、業界にとっては課題となっています。専門家は、社会が衰退するにつれて、このテクノロジーを使った創作は少しずつより意識的になるだろうと信じています。 「誇大宣伝」の波 そして実験段階から抜け出し、 「創造するために創造する。」
また、テクノロジー自体の進化も信頼しており、その結果、より強力でありながら必要なリソースが少なく、より小型のモデルが生まれるでしょう。
しかし、人工知能の影響は、何らかの形で労働環境に影響を与える程度の社会的および経済的影響も及ぼします。歴史上の他の技術革新と同様に、AI の導入は次のような変化に反映されます。 仕事の変革。
この意味で、専門家の適応は戦略的な課題となるだろう。 「仕事は進化する「ポーラ・ヴィバス（Freepik）は言った。」たとえば、配管工の方が優れていると思います。なぜなら、彼の目の前には、故障を直すのに何が必要で、どれくらいの費用がかかるのかを ChatGPT に尋ねる、より要求の厳しいクライアントがいるからです。」。
AIによるスキルの標準化により、態度スキルが目立つようになる
この適応に直面して、専門家は、変革の状況をナビゲートするために現在、そして今後も役立つ特定のスキルを強調しました。彼らは、いわゆるハードスキルが標準化される傾向に直面して、プロフェッショナルを際立たせるものは、 態度スキルチームとして働く能力、知識への渇望、好奇心、回復力、創造性など。
正確に言えば、後者はテクノロジーと比較して最も価値のある要素の 1 つになります。この点に関して、チェマ・レオンは、永遠の価値について嘆願して会話を締めくくった。 アイデア、戦略、感情 本物の接続を生成します。 「良いアイデアは稀なものであるため、私たちはその力を信頼しています。したがって、人材は今後も極めて重要であり、ツールは促進者となるでしょう。」と彼は思い出した。しかし、すべてが変化し、他の課題が生じているため、業界を 1 年前と同じように見ることはできません。新しい公式で対応しなければなりませんはい。”
AI の変化についての会話
打ち合わせ後からは、 理由。なぜ 私たちは、Freepik の米国マーケティング責任者である Paula Vivas と、よりリラックスした方法で、しかし深く話すことができ、彼らがどのように管理しているかを分析することができました。 ビジネスモデルの変革、 あなたの業界が経験している文化的な変化も同様です。
彼女との会話の詳細は以下に記載されています。
RW。 AI の影響による創造性への取り組み方において、どのような文化やプロセスの変化を感じましたか?
会社に関する限り、私たちは仕事のペースを正常化しました。私たちは同化してしまった 速度 市場の要求、2.7 日ごとに新機能をリリースするのが正常であるということです。そして、それは単に最高になろうとするためではなく、関連性を維持し、競争相手とみなされるために行うことです。
チームに関しては、以前はストック部分のコンテンツ生成に専念していたクリエイターが、現在は AIアーティスト。 彼らは記録的な速さに特化する必要がありました。ツールをテストしたり、製品ビデオを作成したりするのは彼らです。
RW。 人間の才能と AI の議論において、クリエイターは現在、Freepik の戦略においてどのような役割を果たしているのでしょうか?異なる文化的立場をどのように管理していますか?
私たちは 15 年間にわたってクリエイターと協力し、彼らを支援し、コンテンツに賭けてきました。私たちは単に素材を提供することから、 作品を開発するためのツール。 私たちはクリエイティブな仕事を脇に置くのではなく、彼とともに進化し、成長していきます。
Freepik にとってコミュニティは非常に重要です。これにより、わずか 2 年でビジネス モデルを変革することができました。我々は持っています 競合他社にも受け入れられる AI の専門家がまだ誰もいない時代であることを承知しており、コラボレーションを検討しています。私たちは、クリエイターやデザイナーとのイベント、パネルディスカッション、またはトレーニング セッションを企画します。その精神こそが、Freepik だけでなく創造性の中心となった Upscale カンファレンスに命を吹き込んだのです。
RW。 Freepik はわずか 2 年で AI を中心に自社の位置付けを変えました。これはビジネスと市場におけるその存在にとって何を意味しますか?
当社は数少ない人工知能企業の 1 つです 儲かる 世界的に。私たちは独自のモデルや製品を持っていますが、私たちの付加価値はさまざまなプレーヤーとのパートナーシップです。当社は 12 を超えるモデルを取り揃えていますが、提携により最高の製品を提供できるだけでなく、手頃な価格も提供することができます。
現在、私たちは人工知能に焦点を当てていますが、長年にわたって私たちを成長させ、地位を確立させてきたストックサービスを提供し続けています。 私たちの使命は引き続きコミュニティに焦点を当てています。 なぜなら、違いはAIにあるのではなく、魂にあり、創造的な人々だけがそれを持っているからです。
