メディア、チャネル、視聴者の断片化が進むにつれて、情報とデータが増大し、その結果、マーケティングや広告の専門家が自らの行動の有効性を測定する際に直面する課題が増大しています。パノラマの複雑さが増すにつれ、複数のアプローチに対処し、 学習文化。
それは研究所によって行われた主な弁護です。 広告実務家(IPA)、 英国のマーケティングおよび広告専門家団体、報告書によると 「効果を発揮させる」、 データ サイエンスの専門家グループである Melt Collective と協力して作成されました。その中で彼は、優れた測定アプローチを開発するためのリソースと能力を持つことだけでなく、これらすべてをコラボレーションと学習の文化に包含することの重要性について説明しています。
学習文化にはチャネル、部門、測定領域間のコラボレーションが必要です
同団体が指摘しているように、目的はより良い質問をしてより良い答えを得る事だ。これは、 チャネル間および部門間での調整とアクティブラーニング、戦略、キャンペーン、戦術という 3 つの主要な測定領域の間でも同様です。
この点に関して、IPA は次のように指摘しています。 学習文化 測定するには、次の特性を満たしている必要があります。
- 調査分析の計画やプログラムよりも深いものです
- 重要な情報を提供します。 考え方や意思決定の仕方が変わり、 部門を超えた長期的な目標と行動を作成する
- あることを認識してください マーケティングに関する重要な質問 ブランドが答えられないものもあれば、複数のソースからの情報を組み合わせたり、新しいアプローチを実験することによってのみ答えられるものもある
- 理解してください。 実際の有効性 単なるレポートや測定モデルのコレクションではありません
- それは、 実験、イノベーションを実現し、より良い理解とより良い結果をもたらします。
- の擁護者 進歩的なイノベーション 革新的なアプローチの開発
MESIモデル
この学習文化を具体的なものにするために、IPA 報告書は、IPA が呼ぶモデルの導入を提案しています。 MESI: モデル、実験、シミュレーション、実装。 彼はこれを「はしご」フレームワーク、つまり、最も理論的な側面から最も実用的で機能的な側面まで実装することを目指すフレームワークであると説明しています。
MESI モデルは 4 つのセクションで構成されます。
モデルから始める
マーケティング ミックス モデリング、データベースのアトリビューション、消費者モデリングなどの測定モデルを使用して、マーケティング活動の有効性を測定し始める必要があります。など 変更を実装できる場所を特定する コミュニケーションをより効果的にするために。
実験を行う
IPAからはデザインを提案されています テストと実験 実装を検討している変更を分析するため。これは、たとえば、地域でのプロモーションの廃止、より多くのブランド活動の実行、市場での価格の引き上げなど、前進するために必要なことを学ぶのに役立ちます。
また、このモデルを使用して、どの規模で実験を実施し、実装する必要があるか (たとえば、有料検索の支出を 20% 削減するなど) を知ることも便利です。
変化の影響をシミュレーションする
この報告書は、測定モデルと実験の両方からの証拠を組み合わせて、 計画またはシミュレーション ツール。 これらは通常、分析を専門とする代理店や企業によって提供されており、理想的には戦略レベルと戦術レベルの両方で適用できます。
調査結果を実装する
この組織は、専門家が実験から得られた学習を次の目的に活用することを奨励しています。 アトリビューションの調整と微調整 および測定モデル。そして、その結果を検証し、関係者に実証します。
報告書の責任者らはこう回想している。 魔法の公式はありません 各アプローチには機能と限界があるため、マーケティングの効果を測定することができます。このため、特定のテクニックよりもアクティブ ラーニングのプロセスと文化に焦点を当てる方が便利であると考えられています。したがって、分析および測定プロジェクトの成功を決定するのは組織の精神性と文化であると彼らは強調しています。