BBVAが2024年5月に開始した敵対的買収は、 サバデル銀行 多くの交渉を経て、2025 年 10 月に失敗に終わりました。その間、スペインの広告業界の歴史に残るメッセージの交換やキャンペーンが行われました。そしてこれは、第 27 回賞の審査員によって授与されたものです。 クリエイティビティクラブ Banco Sabadell の戦略を認識することで、 全国創造性大賞 代理店の仕事のおかげで オリオール・ヴィラール。
いつものように、グランプリの選択は、アイデア部門で審査員によって最初に金賞に値するものとして選ばれ、他の部門でも金属賞を受賞した作品の中から行われます。これはコンテストの最高の評価を表しており、Twoelf のパートナー兼エグゼクティブ クリエイティブ ディレクターである Eva Conesa が委員長を務める 50 人の専門家で構成される審査員によって選ばれました。
>> 2026 年 12 月のインタラクティブ レポートを参照
サバデル銀行、または敵対的買収から生き残る方法
Banco Sabadell が 2025 年を通じて策定したこの戦略は、BBVA の提案がオフィスのみからの対応とならないようにすることを目的としていました。その目的は、 社会的および感情的な会話、 株主とその他の利害関係者の両方の関与を訴え、提案された事業に関する会社の立場を伝えます。この意味で、キャンペーン活動は「選択することはあなたの力である」というプラットフォームの下で組み立てられ、ユーザーと社会に企業の将来を決定する能力を伝えています。
このようにサバデル銀行は「ダビデ対ゴリアテ」のアプローチを採用し、自らを 地元の個性とヒューマニストの哲学を備えた、親しみやすく識別可能なブランド、 経済成長に重点を置いた大規模な多国籍企業として描かれてきたBBVAと比較して。したがって、サバデル氏のメッセージは、買収入札のリスクを指摘し、ビジネスの動きについて教え、独立した事業体としての銀行の価値を強調することに基づいている。これらすべては、昨年を通じてオリオル・ヴィラールがデザインしたさまざまなキャンペーンで具体化されました。
「選択できることがあなたの力だ」
この戦略は、銀行がコミュニケーション プラットフォームを開始した 2024 年末に具体化し始めました。 「選択できることがあなたの力だ」 これは、銀行競争の価値と、企業の場合は仕事をするため、あるいは人々の場合は成長と目標を達成するために最善の経済的サポートを受けることの重要性を強調することを目的としています。この開始は、この作戦の影響に関する国家市場競争委員会（CNMC）の分析と時を同じくして行われた。
このテーマの傘の下で、買収入札をサブテキストとすることに加えて、Banco Sabadell の製品とサービスを伝える、より戦術的なアプローチでさまざまなキャンペーンが数カ月にわたって開始されました。そのような場合は、 「ココチャス」、 この記事は、企業の競争力を強調しながら、企業の住宅ローンのオプションを探索するよう促します。
「iを点在させる」
その後、事業運営を拒否するという企業の立場が、 「i の上の点」、 このキャンペーンは、敵対的買収入札のさまざまな意味と、この点におけるサバデルの拒否の立場を明確に明らかにするために大衆的な表現に頼った。 BBVAの申し出に対して銀行が出したこの回答では、買収の試みにもかかわらず、同社が史上最高の財務状況を経験していることも強調された。
視聴覚の提案に加えて、キャンペーンには、コピーを目立たせる一連のグラフィック作品があり、作戦の敵対的な性質と戦争の両方に関連する特定の単語を強調しました。 サバデルの価値観。 クリエイティブは、ミニマルなスタイルで、ボールペンインクで書かれた「i」の文字の点を主人公にしました。
ソーシャルネットワークや印刷メディアで共有されたグラフィックにより、同ブランドは、経営に関する決定がサバデルの株主にあることを思い出させ、あるいは買収が金融システムに与える可能性のある「過度の集中」についても警告した。さらに、市場で最も生き残るのは大企業であるというBBVAのアプローチが疑問視され、この動きは自営業者、中小企業、個人にも影響を与えると述べられた。
以下に、 ケーススタディ 「Dotting the i’s」キャンペーンより：
「ドラゴンをどうする？」
この行動は後にサン・ジョルディ祭典の際に開始され、町に恐怖を蔓延させ人々を食い荒らしたドラゴンを倒すことになる聖ジョージの伝説に基づいていた。
同銀行は、BBVAによる敵対的買収の試みの比喩として、キャンペーンのタイトルとなっている「ドラゴンをどうするか?」という自由質問を開始し、物語の結末を変えるさまざまな選択肢を選択したり想像したりするよう国民に呼びかけた。
以下に、 ケーススタディ キャンペーン全体の”:
サン・ジョルディ・ドラゴンの伝説の別の結末は、 サバデルが買収提案を拒否したことの比喩、 彼らには、アーティストのルイス・コエーリョが描いたグラフィックが贈られ、ソーシャルネットワークや屋外広告で日の目を見た。そのため、ドラゴンが腕を組んで本を抱えたり、宇宙へ向かう途中でロケットを抱きしめたりしながら、黒板に「人は共食いしない」と何千回も書いている様子が映し出された。さらに、専用のインタラクティブなランディング ページを通じて、ユーザーはキャラクターのさまざまな代替エンディングを閲覧することができました。
の結末 「飽くなきドラゴン」はBBVAの寓話として、 これらはまた、コランダ、つまりカタルーニャのポピュラーソングの中で寓話の形で表現され、会社のルーツを強化しました。マヌ・ギックス、ポーラ・マリア、オクタヴィ・プハデス、キャロル・ロヴィラなどのアーティストによって演奏されました。
“公証人”
今年の最後の時期、買収入札に関する最後の投票のわずか数カ月前に、バンコ・サバデルはローンチを開始した。 “公証人”、 これは、同社が企業向けのソリューションを振り返りながら、事業に関する自社の位置付けを改めて表明した短編広告です。彼は、同じ分野の家族経営である Noguera Alimentación を買収しようとしている食品業界の架空の多国籍企業である Food Market を主人公にした比喩でそれを行いました。公証人の前で署名した瞬間、この中小企業の責任者は、バンコ・サバデルからの融資提案の中に成長を続けるための代替案を見つけ、考えを変えました。
この広告は、近年の同社のコミュニケーションを特徴づけてきたビジュアル スタイルを維持しながら、 複雑な操作を翻訳するための非常に感情的な物語。 ブランドを構築し続けるための金融機関の親密さと人間性を改めて強化しました。 「それぞれの企業には独自のストーリーがあります。 Noguera Alimentación は、自分自身を信じることが成長への第一歩であることを思い出させてくれます。なぜなら、すべての企業には選択する権限があり、彼らが信じるなら私たちもそうするからです。」と当時のブランドはLinkedinを通じてコメントした。
この戦略全体は、買収法によって非常に限定されていた状況に影響を与え、その決定が財務的なものに加えて、銀行の経済的および社会的価値の認識にも結びつくような議論を呼び起こすことができた。これらのキャンペーンはブランドのブランディングを促進し、スペインの金融システムにおける専門銀行および真の代替銀行としてのサバデルの地位を強化しました。
彼 バンコ・サバデル、 フェスティバルで合計10個のメタルを獲得した同社は、セルベサス・アルハンブラ、モビスター、ジャンパーズ、ネットフリックスとともに、現在スペインのクリエイティビティをリードする広告会社グループの一員であり、市場に提供される広告提案の今回のコンテストで際立った存在となっている。
その点では、 オリオル・ヴィラール は、このグランプリを含む合計 20 の賞を受賞しており、このコンテストの今回のコンテストで最も認知された広告会社となっており、現在、LLYC、フエゴ カミナ コンミーゴ、オグルヴィ、VML ザ カクテルと並んで、その提案で傑出した代理店グループの一員となっています。一方、同社は最も多くのクライアントのポートフォリオを受賞した広告会社の 1 つであり、Banco Sabadell、Estrella Damm、Movistar など 3 つの異なるブランドで賞を集めています。
National Creativity Awards で Banco Sabadell が集めた評価は、昨年 3 月に「Dots on the i’s」キャンペーンで授与された Great Innovation Genius Award 2026 をすでに受賞しているこの企業の広告コースが成功することを予測しています。
