失敗とエラー: アンナ

失敗した実験、拒否された論文。科学では、それはすぐに失敗のレッテルを貼られます。そしてそれについて話しますか?そうは思いませんでした。このセクションでは同僚がそれを行います。失敗は役に立つからです。今回はワーヘニンゲンの博士号取得候補者アンナ*

「卒業後すぐに、私はオランダの研究機関で夢の仕事に就きました。誰もが「すごい、そこに入ったね」と言った。

「その気持ちは長くは続かなかった。ほぼ男性だけのチームになりました。最初の数日、同僚は「あなたの服装に注目していたのに、毎日違う服を着ているね」と言ったそうです。私はそのようなコメントに慣れていませんでした。 「前の女性は1年しか続かなかったけど、あなたはもっと長く滞在するんですよね?」とも聞きました。数週間後、年上の男性同僚が私に携帯電話を向けて写真やビデオを撮っているのを見ました。

「父はとても憤慨して反応しました。それが私に別の仕事に応募する力を与えてくれました。

それで私は不快で危険だと感じたので、マネージャーに相談しました。彼女は私を守るのではなく、冗談にするかのように、自分で対処しなさいと言いました。それは私に問題があるように感じました。私はもともと内気な性格で、若い研究者だったので、その同僚の行動について立ち向かう勇気はありませんでした。適応するしかない、と私は思いました。

しかし、私の態度は徐々に変わりました。私は自分に自信を持てるようにコーチを割り当てられました。私が状況を説明すると、「これは正しくありません」と彼は言いました。誰かが私の側にいたのは初めてでした。その後、父にもそれを共有しました。彼はとても憤慨した反応をしたので、私は自分の感情が正当であることに気づきました。それが私に別の仕事に応募するきっかけを与えてくれました。

それでも、辞めるのは諦めるような気がした。チームに対する忠誠心と仕事の楽しさを感じました。これは私にとって長い間夢だった仕事だったので、失敗というラベルを付けました。まるで彼らがすでに言ったことを私が正確に確認したかのように、「もう一人の女性は長続きしない」。それでも、振り返ってみると、それは良い決断でした。最近はより自信が持てるようになり、男女比のバランスが取れた素晴らしいチームで働くことができ、安心して自分らしくいられるようになりました。」

※フルネームは編集者が把握しているものです。