笑う牛 まさにその名のとおりの活動を 1 世紀以上にわたって続けています。しかし、彼はそれをやめました。このチーズブランドは、最終的に人々を対立させる日常的な小さな口論に注目を集めるため、100年以上で初めて、赤牛の特徴的な笑顔を一時的に削除した。
このアクションは「笑わない牛」というコンセプトの下で表現されており、謎を生み出すことから始まります。いくつかのクリーミーオリジナルの容器がアメリカの棚に並びました。 いつもの真面目なペット そしてメッセージ：「話し合う必要があります。」製品はまったく同じで、キャンペーン用に特別に作成された Web サイトに誘導された QR コードが残っていました。
ブランドはまた、その変更を自社の デジタルコンテンツ。さまざまな作品では、牛が一人で食堂に座ったり、ブランコに乗ったりして、明らかに落胆しているように見えました。何が起こったのかについての説明は当初秘密にされ、消費者は独自の理論を考え出すよう求められた。
今 笑う牛がその理由を説明した: 彼は人々が何を笑っているのかを調べに出かけましたが、代わりに人々が取るに足らない問題で議論していることに気づきました。
キャンペーンはブランドの呼びかけに基づいています 「ウェッジの問題」、一定の距離から見れば、議論を正当化することはほとんどできない人々の間に溝を開く可能性のある小さな質問。
彼が使用する例の中には、オックスフォード コンマ、飛行機の座席を倒すかどうか、グループ チャットの暗黙のルールなどがあります。キャンペーン Web サイトには、トイレット ペーパーの芯をどのように配置するか、すべての落書きが破壊行為なのか、それとも iPhone と Android のメッセージの違いによって生じる対立なのかについても意見の相違が見られます。
このアイデアは、製品に直接関係する二重の意味でもあります。 『笑う牛』の一部は「くさび」です。英語では、この用語は、 人々の間の分断。
「一部は私たちに喜びを与えるために作られています。しかし、私たちを分断する小さな問題は、友人、家族、そして全く知らない人々のグループを引き離しています。」とブランドは言います。したがって、『笑う牛』が人生をあまり真剣に考えすぎてはいけないということを一世紀以上にわたって思い出してきたとしても、人々がまったく逆のことをしているのを観察すると、この登場人物は笑う理由を見つけるのをやめてしまいます。
したがって、このキャンペーンでは、同社の最も有名な資産の 1 つが主なコミュニケーション手段として使用されます。 改良されたパッケージング これらは米国の 4,700 以上の店舗で配布されており、キャンペーンは棚自体から始まります。
笑う牛は、1921 年にフランスでレオン ベルによって作成され、そのアイデンティティとパッケージは数十年にわたって進化しましたが、笑顔は依然としてこのキャラクターの重要な特徴であり続けています。
「最終的に彼女に影響を与えたものが何であれ、それは話す価値があるに違いありません。準備ができたら彼女に説明させます。」「ベル・ブランズUSチーズ社の最高マーケティング責任者であるジェイミー・パールスタイン氏は、同社がまだ謎を維持していたキャンペーンの第一段階でこう語った。このようにして、この仕組みにより、1世紀以上にわたるチーズの変革が可能になった」 ブランドの一貫性 クリエイティブなリソース自体で、「笑う牛」に注目を集めるには、この場合は笑いを止めるだけで十分でした。
ブランドは笑顔を取り戻すための支援を求めています
理由が明らかになったら、行動の第 2 部では、次のモットーの下で消費者に直接関与することを目指します。 「笑いを広めましょう。」
The Laughing Cow は、不必要な議論を引き起こしている小さな問題に関するビデオを、ハッシュタグ #SpreadTheLaugh を使用してソーシャル ネットワーク上で共有することを提案しています。参加はこのフレーズから始まります 「これが私たちを二分する問題です…」 そして、パートナー、兄弟、友人、ルームメイト、さらにはインターネット上の見知らぬ人とのわずかな意見の相違を説明する必要があります。
このブランドは、政治や深刻な問題は禁止するという会話の限界を明確に定めています。この提案はこれらに焦点を当てています 日常の出来事 それはそれほど問題ではないはずですが、何らかの理由で最終的に対立を引き起こすことになります。また、参加者は考えを変えたり、反対の立場を受け入れたりする必要はありません。目標は、おそらく議論が不釣り合いな重要性を帯びてきたことを認識し、牛にもう一度笑わせてビデオを終了することです。
このようにして、このキャンペーンは最初の謎を参加型のダイナミックなものに変えます。まず、彼は歴史上の暗号を変更して、彼のキャラクターに何が起こるかという疑問を引き起こします。次に、その反応を利用して、ブランドが何十年にもわたって構築してきた個性に密接に関連するアイデアを中心に会話を引き起こします。つまり、小さなことを少し真剣に受け止めないことです。
