2025 年を形作るトレンド: ミレニアル世代の CEO から食用パッケージまで

2025 年の初めは 21 世紀の第 1 四半期にあたり、ソーシャル ネットワークと人工知能の統合、文化の変化と働き方の変化、あるいは新たな世界秩序が見られる時期です。前述したように、これらすべてが今後数か月間を定義し続けることになるでしょう リンクトイン さまざまな分野の専門家や専門家の貢献に基づいて作成された、通常のトレンドレポートです。

LinkedIn は、さまざまな分野の専門家や専門家から最大 25 のトレンドを収集しました

同社が強調しているのは、 25のトレンド これは、始まったばかりの今年を定義するものであり、大まかに言えば、人工知能の実用化、地政学的、経済的変化、社会の進化が私たちの仕事と生活の両方との関係を形作るパノラマが描かれます。 。

次に、から 理由なぜ いくつかの傾向を強調します 専門的なソーシャル ネットワークによって収集されたもの:

AIと週労働時間の短縮

人工知能の統合とその労働環境への統合はすでに生産性の革命を引き起こしており、従来の週5日労働を完全に変える可能性があります。の実装 デジタルアシスタント 日常業務を支援することで、 週4日労働、この問題は近年企業の議論の中心となっています。

専門家は、電子メールの作成、レポートの要約、タスクの優先順位付けなどの問題を容易にする AI ツールが将来的に問題を引き起こす可能性があると考えています。 デジタルツインが働いています。 このようにして、アシスタントが非常にパーソナライズされるようになるため、従業員は職務経歴と知識を訓練されたデジタル分身を頼りに、創造的で戦略的なタスクに集中できるようになります。

ミレニアル世代の CEO と新しいリーダーシップ

2025 年と今後数年間は、企業リーダーの世代交代の鍵となるでしょう。ミレニアル世代は、最近のテクノロジー、社会、文化の変化に基づいて、新しいリーダーシップの方法を確立し、エグゼクティブの地位においてジェネレーション X を上回ろうとしています。

新世代のCEO また、大部分が組織を率いるために採用された人物であるが、組織のトレーニングには関与していないため、創業 CEO の人物を残すという点でも目立つだろう。
彼らはまた、働くことの意味や人々が仕事に何を求めるかについて異なる認識を持つ人物となり、コミュニケーションや幸福などの問題を優先するようになるでしょう。

企業のインフルエンサー

一人ひとりがコンテンツクリエイターになれる環境で、新たな波が生まれる 企業のインフルエンサーつまり、従業員自身が、有機的および非組織的に、日々の生活と、彼らが働いている組織の美徳または欠点を伝達することになります。

企業の目的は、新世代のユーザーのつながりと信頼性に対する需要を満たし、ビジョンや価値観を親密に伝えることで社会的会話のトレンドに加わることです。これにより、人材の採用も促進され、人材の育成にもつながります。 企業の雇用主ブランド。

先輩たちもインターンシップに参加中

今後数年間に観察される可能性のある現象の 1 つは、 企業における上級プロフィールの存在。 これは、多くの専門家が勤続年数を延ばすことになる、退職年齢の延期や経済的不安定などのいくつかの問題に対応するものです。

これにより、企業におけるインターンシップの年齢や資格要件の変更につながり、団塊の世代や退職者などの世代にとってもインターンシップは利用しやすくなるだろう。一部の国際企業は、これらのグループにアプローチするための特別プログラムをすでに開始しています。

藻類が未来の包装の重要な素材として浮上

スーパーマーケットは食用パッケージをテストする

持続可能性と環境への影響に対する懸念の高まりにより、包装材から使い捨てプラスチックが排除されるようになり、近いうちに使い捨てプラスチックが市場に登場する可能性があります。 食べられるパッケージ。 このオプションは、消費者の新しい習慣の採用を促す意識向上、普及、マーケティング キャンペーンのおかげで強化される可能性があります。

この分野で傑出した材料の 1 つは次のとおりです。 藻類、 その主な理由は、その豊富さ、生分解性、そして食品を保護する能力によるものです。ただし、パッケージングは​​、製品の耐用年数の管理を容易にするインテリジェントなソリューションを選択することで、その影響を軽減する革新も進めています。

ストリーミングは利益と提携を追求する

今年も引き続きストリーミングの状況が定義されることになるでしょう。成長する 断片化 プラットフォームの大規模所有者は、価格を引き上げ、広告やバンドルサービスに賭けて利益を追求するようになりました。しかし、ユーザーは料金、サブスクリプションの蓄積、またはエクスペリエンスに対して不満を募らせています。

だからこそ、 パッケージ、 つまり、先験的にライバル企業が集まり、統一的な方法でカタログを提供することになります。たとえばスペインでは、Netflix または Apple TV+ を備えた Movistar+ Plus がこれに該当します。

ソーシャルメディア環境は細分化され続ける

新しいデジタル プラットフォームの出現と従来のソーシャル ネットワークの変革はここ数年の特徴であり、今後もこの傾向は続くでしょう。 TikTok の成長、スレッドの統合、および Bluesky や Mastodon などの X の代替手段は、この分野の基本的な側面となるでしょう。 コミュニケーション。

これにより、ほんの数か月前までは起こり得たような、社会的な会話が一点に集中することがなくなる競争の場が生まれるでしょう。 オンラインコミュニティの多様性。 これらすべては、コンテンツの管理や誤った情報などの問題を制限するための規制や対策の強化にも影響を受けるでしょう。

観光のための仮想現実と拡張現実

専門家が LinkedIn に指摘したように、2025 年は 仮想現実と拡張現実は観光に革命をもたらす。さまざまな没入型ソリューションにより、ユーザーは次の目的地を確認し、インタラクティブな地図やリモート アシスタントからのパーソナライズされた推奨事項を通じてエクスペリエンスを向上させることができます。

ツールは計画を立てるだけでなく、実際の作業にも役立ちます。 経験 拡張現実を使用すると、リアルタイムの道順や翻訳、最新の交通情報、歴史的建造物や名所に関する洞察や情報を提供できます。
これらすべてにより、私たちが世界を発見し、世界と交流する方法が変わり、旅行がよりアクセスしやすく、教育的で魅力的なものになります。

生産性への投資

近年、世界の経済政策は、パンデミックとその影響への対処、世界的な紛争や地政学的な緊張の回避、インフレとの闘い、世界的な不況の回避に重点を置いています。世界経済は持ちこたえてきましたが、低成長と高債務という憂慮すべき遺産が残されました。

今後の目標は成長に注力することであり、そのために企業は 彼らは従業員とその生産性に投資するでしょう。 生産性の向上、スキルの向上、持続可能なデジタル移行の恩恵を享受することを目的として、競争と官僚主義の障壁を軽減し、デジタル化を推進することに重点が置かれます。

オフィスミールのパワー

パンデミックによるテレワークから大企業の従業員がオフィスに戻る中、 オフィスでの食事 それらは労働者を惹きつけ、コミュニティと帰属意識を再燃させるポイントとして目立ちます。チームでの食事が結果、パフォーマンス、定着率の向上につながることを示唆する研究もあります。

食事のような瞬間を、存在感を高めるためのメカニズムとしてではなく、より魅力的な方法として考えている企業はたくさんあります。リアカルチャー オフィス内。コーヒーブレイクや朝食タイムも、企業文化の強化に向けて推進されるシチュエーションです。

AI ソリューションは障害のある人々の労働市場への参加を促進します

AI のおかげでより包括的な環境が実現

人工知能は、より包括的な労働環境も促進します。音声コマンドや音声による画面読み上げによるタスク管理を可能にすることで、 ますます多くの障害者が労働市場に参入できるようになるでしょう。 さらに、テクノロジーにより、採用活動がより包括的になり、従業員に特定のニーズに合わせた学習の機会とプロセスを提供できるようになります。

AI の具体的な影響

人工知能への期待が高まる 2024 年以降、企業は 実際の応用例。 問題はもはや AI を使用するかどうかではなく、AI をどのように活用して有意義で測定可能な結果を​​生み出すかです。ビジネスリーダーは、AI 変革が予期せぬ領域で現れる可能性があることを認識し、テクノロジーの可能性を検討し、探求することに集中する必要があります。

これには、重要な情報への迅速なアクセス、迅速な意思決定、 生産性や業務効率が向上します。

ブランドと「ノスタルジー」

近年、ノスタルジーが最高潮に達しています。しかし、ここ数年、ブランドがこのノスタルジーを再訪し、古典をアレンジして再発明し、いわゆる 「ノスタルジー」 これは、時代を超越したクラシックな製品やサービスをリニューアルする機会となります。