ジグザグに左へ。右：アセソレス創設者ホセ・マヌエル・グティエレス氏。バーバラ・M・ラミレス氏、Good Rebels ソーシャルクリエイティブ責任者。フアン・ルイス・ポロ、グッド・レベルズの創設者。 Asesores のマーケティングおよびプロジェクト担当ディレクター、Iván Bermejo 氏。 Asesores 運営ディレクター、Luis Dorado 氏。カルロス・デル・オヨ、アセソレス創設者。フェルナンド・ポロ氏、Good Rebels CEO。カルメン・ケイポ・デ・リャノ氏、善良な反逆者の成長担当副社長。 Good Rebels の人事ディレクターである Maricruz Polo 氏と Asesores のビジネス開発ディレクターである Carlos Hergueta 氏です。
善良な反逆者たち の統合を発表しました。 アドバイザー 企業のエコシステム内で、スペインの通信セクター内の関連する動きを示す事業で。この提携は、30 年にわたる経験を組み合わせたものです。 コーポレートコミュニケーション とその管理 評判 グループの能力を活用して クリエイティビティ、デジタルマーケティング、データ とそれに基づくソリューションの開発 人工知能。
カルロス・デル・オヨ氏とホセ・マヌエル・グティエレス氏が30年以上アセソレス社のトップを務めた後、幹部の座を閉じる
1995 年に設立された Asesores は、市場で最も統合された独立系企業の 1 つであり、その歴史は 企業の物語、メディアとの関係、影響力の管理。 Good Rebels への統合は、組織がストーリーを整理し、リスクを予測し、公的立場を強化することを目的として、従来のメディアからデジタル プラットフォーム、コンテンツ作成者、人工知能システムに至るまで、複数の環境で調整された方法でコミュニケーションに取り組む必要がある状況に対応します。
この事業は、創設者である Asesores の世代交代と同時に行われました。 カルロス・デル・オヨとホセ・マヌエル・グティエレスは、パートナーとしての関係を維持しながら、30 年以上にわたって会社のトップを務めた後、幹部の段階を終了します。運営管理は引き続きルイス・ドラド氏とカルロス・エルゲタ氏、イバン・ベルメホ氏が指揮する。
Good Rebels によれば、統合は、より接続されたモデルに向けたセクターの自然な進化として解釈されています。 「長年にわたり、コミュニケーションとマーケティングはさまざまな指標とチームで運営されてきましたが、クライアントが結果を推進するには評判が必要であり、その逆も同様です。」フェルナンド・ポーロは語った。同様の線に沿って、ルイス・ドラド氏は、この合意により、以下のことを提供できると指摘しています。 「ますます複雑化する環境において、戦略的経験と創造的および技術的能力を組み合わせた差別化サービス。」
統合はこの分野の変革を反映しています。コミュニケーションはもはや孤立した領域とは考えられず、ビジネス価値の生成に統合されています。新型モデルは「つながり」を追求 戦略、ストーリー、アクティベーション メディアや広報担当者からアルゴリズムやデジタルプラットフォームに至るまで、複数のレイヤーで影響力が構築されるエコシステムの中で。
結果として生じるグループは、以下のような企業を含む共同ポートフォリオを管理することになります。 マイクロソフト、レプソル、テレフォニカ、トヨタ、またはドミノピザ、とりわけ。このポートフォリオは、複雑な企業環境とオムニチャネルのニーズを持つ消費者ブランドの両方で事業を展開したいという野心を反映しています。
アドバイザーの導入により、Good Rebels の成長戦略がさらに強化され、近年では次のような機能が統合されています。 Estudio34、Muskae または Kuantik。目的は、評判、認知度、商業的パフォーマンスの相互関係がますます高まっている市場に対応できるオファーを構築することです。
