の 人工知能 工業化やコンピューティングが当時すでに実現していたように、それは仕事の新時代を切り開きます。この場合の大きな違いは、テクノロジーがそれに取って代わろうとしていることです。 実行から戦略までの仕事の価値、専門家が運用タスクや手動タスクに費やす時間を減らし、AI システム、ツール、エージェントの調整により多くの時間を費やし、人間のかけがえのないビジョンが本当に必要なものに才能を集中できるようにします。
クリエイティブ産業向けの人工知能プラットフォームはこう述べています 壮大 彼はレポートの中で、その始まりを振り返っています。 「ノーカラーエコノミー」。 この用語は、階層性が低く、より柔軟な新しい労働力を指します。彼はそれを、第一次産業革命で生まれ、人間の仕事に重点を置いた「ブルーカラー」労働者の進化として表現しています。もう 1 つは、コンピュータとインターネットに関連した企業業務の統合に関連する「ホワイトカラー」です。
Magnific によると、AI は分野間の従来の境界線を曖昧にしつつある
最近までFreepikとして知られていた同社によると、AIは新たな革命を起こすだろうという。 仕事の第三段階 そこでは、分野間の伝統的な境界が溶け始め、重要なことは、人が知っているやり方から、アイデアを実現するためにどのようなツールのエコシステムを調整できるかへと移ります。
「「ノーカラーエコノミー」は、誰が開発者、誰がデザイナー、誰がプロジェクトマネージャーであるかの境界を破壊しつつあります」と彼らはホワイトペーパーで Magnific から説明しています。開発者はコーディングの量を減らし、より多くのデザインを行うようになります。会計士は富の設計者となるでしょう。弁護士は大規模な法律顧問チームを調整します。そして私たちは皆、スキルの制限から解放され、より戦略的かつ創造的になるという単なる野心によって力を与えられるでしょう。」。
これは、チームがより柔軟かつ部門横断的になり、作業を遅らせる厳格なサイロから脱却し、イノベーションを受け入れることを意味します。 共有された考え方としての創造性 個人の能力としてではありません。そして、2025 年 10 月から 2026 年 4 月の間に同社のプラットフォームに記録された活動に基づくマグニフィックによると、それはあらゆる業界で認識されています。
AIによる生産の変革
同社は、AI を先進的に導入している組織に共通するパターンをいくつか特定しました。
- ファッションおよび消費者ブランド
企業は AI を使用して、大量の製品画像を生成し、キャンペーンを複数の市場に適応させ、発売サイクルを加速していますが、これまで従来の生産では実現できなかったことです。
マグニフィック社は、メティキュラス・リサーチのデータによると、一部のファッションブランドはコンセプトから市場投入までの時間を最大70％短縮したと指摘している。
- 代理店、メディア、エンターテイメント
最先端の組織は、もはや個別のツールを導入するのではなく、画像処理、編集、ビデオ、自動化を単一のワークフローに統合する完全なシステムを導入しています。 Magnific は、競争上の優位性はテクノロジーの使用だけでなく、人工知能を中心とした協力的なインフラストラクチャの構築にあると主張しています。
- AIに特化した制作会社・スタジオ
同社は、このカテゴリーの企業が同社のプラットフォームの利用で最も成長した企業であることを保証します。生成、編集、画像補正、ビデオを同一環境で接続するシステムで動作するのが特徴です。その結果、以前ははるかに大きな構造が必要だった規模で生産できる小型の装置が実現しました。
- 小売、接客業、専門サービス
マグニフィック氏は、従来の生産モデルに従うこれらのカテゴリーの企業には、共通の問題があると指摘しています。それは、リソースのライブラリーが時代遅れであるかブランドイメージに適合していない、製品画像がコンバージョンを生み出さない、またはブランドの現在のアイデンティティを反映していないなどです。すべてを撮り直すのは現実的ではありませんが、AI を使えばその必要はありません。
この場合、プラットフォームの主な用途は、既存のアセットを改善し、レタッチと視覚的な最適化タスクを実行することです。マッキンゼーのデータを参照すると、最高の製品イメージは 15 から 15 までの削減と相関していることを思い出してください。
アイテムの返品率は 30% です。
- 映画とポストプロダクション
オーディオビジュアル スタジオは、主にプリプロダクションとポストプロダクションに AI を導入しています。このプラットフォームで観察されたパターンは、クリエイティブな方向性が依然として人間的であり、特にキャラクターとスクリプトの定義に焦点を当てているというものです。一方、AI は大規模なタスクの実行に使用されます。
AI がクリエイターに与える影響
LinkedIn のデータを使用した Magnific によると、AI はすでに世界中で 130 万人の新たな雇用を創出しています。 新しい役割 AIエンジニアとして。まさに、これはソーシャル ネットワーク上で最も急速に成長しているポジションです。さらに、AI と機械学習に関連するスキルが最も求められています。
人工知能の影響は、人工知能がもたらす可能性にも表れています。アイデア、プロジェクト、ビジネスを促進するため。 LinkedIn のデータによると、自分のプロフィールに「創設者」を追加した人の数は、2024 年 7 月から 2025 年 7 月の間に 58% 増加し、2022 年の 3 倍以上に増加しており、専門家の 10 人に 3 人以上が、AI のおかげで起業する可能性が高まったと述べています。
マグニフィック氏は、企業が経験している変革を超えて、人工知能がその変革を形作っているとも指摘しています。 新しいタイプのクリエイティブプロフェッショナル。 この意味で、AI は新世代のクリエイターが以前は不可能であったことをより高速に実行できるよう支援していると彼は説明します。
「野心は同じですが、生産の障壁はなくなりました。」
「独立系クリエイターは、AI をクリエイティブ ツールおよびパートナーとして使用して、独自のビジュアル スタイルを開発し、実際の視聴者を構築しています。野心は同じですが、生産の障壁はなくなりました」と彼らは Magnific から説明しています。ネイティブ AI ワークフローで訓練を受けた専門家は、参加する組織が同じペースと規模で運営されることを期待するため、これにより企業は新たな考え方に向かうことになります。この意味で、AI の導入は企業にとって決定的な問題となるでしょう。 スタッフの採用と維持。
同社はそれを擁護する AI は創造的な野心を排除するものではありません。以前に制限していた制限を排除します。 」これはクリエイティブな職業の終わりではありません。それは
もっと野心的なことの始まり。何かの生産が安くなると、より多くの生産を行うことになります。つまり、伝えるべきメッセージを伝える人がより多く必要になることを意味します。重労働は機械がやってくれますが、ビジョンはすべてあなたのものです」とマグニフィック社 CEO のホアキン・クエンカ氏はレポートの最後でコメントしています。
会社 彼女は自分自身がこの新たな革命の原動力であると考えています。 毎月、メンバーが 1 億枚以上の画像と数千万枚の画像を生成していることを保証します。
AI を使用したビデオは、彼が「ユニーク」だと表現する統合制作環境のおかげもあります。同氏は、現在世界中で何千もの組織が取り組んでいるのと同じ変革を社内で実行した正当性からこれを肯定し、生産がボトルネックになるのをやめ、競争が激化する市場が要求する規模で機能し始めるように、他の企業に新しいツールを採用するよう奨励している。
詳細情報: ノーカラー経済
