彼は広告業界に 20 年いますが、新人のような興奮と目を輝かせて話します。彼の会話からは、価値観、一貫性、謙虚さ、野心が等しく伝わってきます。そして、成長することが重要であることを認識するとき、彼の声は震えませんでしたが、チームの精神的な平穏に気を配ることはさらに重要です。したがって、 起業家は、子供たちが残せるものに焦点を当て、一時的なものを超えて長期的な取り組みを擁護しています。
コレクティブ＆Cから1年が経ちました。広告市場に提示されました
の兆しが見えてから1年が経ちました アンパサンド Vocento が主要パートナーである代理店のグループをグループ化し、特定することで、広告業界で関連性のある立場に置かれます。 &cのグラフィック表現で。とその言語化「AND」でグループ化されます。 Tango、&Rosàs、Pro Agency、Yellow Brick Road、または Estudio Melé。そして、この複合企業体全体の責任者の一人は、 アントニオ・メンデス、それ以来私たちは会話をしています 理由。なぜ 彼らがどのようにやっているのか、同じ傘下で働き始めた最初の数か月間をどのように振り返っているのか、この分野の専門家として日常生活で直面している課題は何なのかを知るためです。
再戦の日程で終わったアワビの試合は、私たちのスペースでの彼の時間の始まりであり、そこで私たちはまた、ずっと前に変わっていたはずだったものについての印象や反省を彼と共有しました。
報酬
成功のモデルはアントニオ・メンデスが考えているものですか?答えは大きくイエスです。 「私は売上の割合として利益を得るために働きたいと思っています」とインタビュー中に説明している。起業家として、彼はパートナーにプロポーズしてもらいたいと思っていることを認識しています。 プロジェクトを成功に導く、制作会社の環境ではすでに起こっていますが、広告代理店では起こっていないことです。
「ナイキは『Just do it』にいくら払ったの？」は、この意味で、多くのクリエイティブな仕事には報酬以上の価値があると主張し、議論の対象をマーケティングディレクターだけでなくCEOにも向けることを提案している。 「企業のオーナーが私たちにアクセスを許可しなければなりません。」 この成功報酬モデルに基づいています。
選択
彼 走って走って ピッチの不足は広告業界に長年付きまとっており、ピッチの不足についての議論を引き起こしています。 代理店の選択 化学。
「状況が私たちを圧倒し、私たちがそれをコントロールできないために、私たちは蹴りをしている小さな子供のような気がします。 「この会話を何年続けていますか？」
ポートフォリオ、この意味で、代理店の選択に役立つはずです。 「新しいものでない限り、その場合は起動してください」アントニオは、この状況全体に次のようなひねりを加えることを提案します。 「マーケティング部門や一般部門に売り込みをしてみませんか?」。そのアプローチは、広告コンテストの同じモデルをあらゆる仕事に応用することです。 「専門家を 3 人雇いましたが、残るのは 1 人だけです。私たちの意見を見てみましょう。」
成長
それに執着するのは長期的には持続可能ではありません。 「私たちは継続的に成長するわけではないことを受け入れなければなりません。それはサイクルであり、ある年は成績が良くなり、また別の年は悪くなるのです。」とアントニオは擁護して言う。 チームの安心感 そして、短期的なものから離れて長期的なことに集中するという決意。 「この分野では、子供たちに受け継がせるプロジェクトについて私に相談する人は誰もいません。」
恐怖
の リスクを冒すマーケター あるべきです 「私たちの灯台」、 アントニオはプロポーズする。結局のところ、リスクを負ったために職を失った人はほとんどいないからです。しかし、そうしなかったために取り残されてしまった人もたくさんいます。
山愛好家である彼は、この時点で、山頂、頂上を見失ってはいけない旅を比喩しています。 「一日一日を忘れずに、しかし目標はそこにあり、重要なことは立ち止まるのではなく前進することです。」
才能
集合的に&c.すべてがそうではない 業界の人材、しかし、そこにいる全員が素晴らしい才能を持っています。アントニオ メンデスは、協力して仕事をするプロフェッショナルのグループを次のように定義しています。アルバロ デ ビセンテ、イサハック オリバー、アレハンドロ ペレ、ダニエレ チチーニ、ジョルディ ロサスなどがその一部です。
「才能とは、見つけるのが最も複雑であり、維持するのが最も難しいものである。」彼はインタビューの中で、その才能を発見した業界が彼をその仲間入りをさせるために戦っていると指摘し、それを認めた。
そして今は？
ここから、アントニオ・メンデス氏のロードマップにある次のステップは次のとおりです。
- &Rosàsのビジョンを持って、 海外
- 開ける スペイン国外にオフィスを構え、その理念を国境を越えて伝える小さなプロジェクトからスタート
- 取得する 他の方法では契約できなかった起業家のパートナーとなり、その才能を引き付けることを目的としたいくつかの新しい会社
1年後にまた彼に会って、それがどうだったかを話してもらうつもりだが、それまでの間、彼にとって最も重要なことは “楽しむ”、 山の頂上に座る –「これは最高峰の山脈の最高峰ではないかもしれないが、それが私の頂点だ」 – そして、これまでの旅を意識しながら風景を眺め、これから起こるすべてに対する忍耐力を養います。
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