7月の初めに、メディア研究協会 (AIMC) 取締役会による満場一致での選出を発表しました。 コムスコア しかし、同社の国際的な再編プロセスがこれらの計画に支障をきたし、協会は決定の再評価を余儀なくされた。
AIMC は声明の中で、Comscore が次のような報告を行ったと発表した。または契約を正式に締結する立場にある プロジェクトを実行することもありません 彼の提案にコミットした。 「コムスコアの決定は、同社が実施している世界的な再編の枠組みの中で行われたもので、同社がAIMCに伝えたように、これは事業と従業員の大幅な変革を伴い、当初想定していた範囲、条件、スケジュールでプロジェクトを開発する能力に影響を与えるものである。」と協会から説明がある。
「コムスコアが保証できない約束をする責任はありません。」
さらに、AIMC は、同社から受け取った声明文に直接言及しており、その中で次のように述べられています。AIMC にもスペイン市場にも、コムスコアが現時点で業界が期待し、それに値するレベルを満たすことを保証できない約束を引き受ける責任はありません。”。
これを踏まえ、AIMCは状況を分析し決定するために数日中に取締役会を開催すると発表した。 スペインにおけるデジタル測定サービスの将来に関する次のステップ。 「AIMC は、メディアおよび広告業界全体に対するこのサービスの関連性を考慮して、このプロセスの進化と採用された決定について引き続き報告していきます。」と述べています。
今後、協会は、3月に募集されたコンペに提出された提案を再評価するために、GfKやニールセンなどの企業との対話を開始または再開する可能性がある。または、より多くのオプションを検討するための新しいプロセスを呼び出します。
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コムスコアの再編
不確実性シナリオは次の結果として発生します。 コムスコアが打ち出した新たな世界戦略 8月に発表されたように、その目的は事業を再構築し、会社運営を最適化し、長期的な成長機会に投資することである。 「この戦略は、会社のコスト構造を削減してより柔軟にし、コムスコアの社内外の業務を簡素化し、説明責任を強化し、長期的な価値を生み出す製品と機会にリソースを集中させることを目指しています。”とコメントした。
CEOのマット・マクラフリン氏の言葉によれば、この計画にはとりわけ、大幅な人員削減のほか、複雑な分野の簡素化と同社の国際的な商業プレゼンスの合理化を目的とした追加の取り組みが含まれているという。 AIMC が確認したように、これらの措置は次のような影響を及ぼします。 スペインの Comscore の構造、 2010 年以来、独自のリソースで運営されている国。
しかし、同社は活動を中止するかどうか、いつ中止するかについてはまだ正式に報告しておらず、影響を受けた従業員の数についても詳細を明らかにしていない。わが国で約20年間維持してきた構造とは異なる構造を通じて、顧客のために事業を継続する可能性がある。
スペイン市場向けの推奨デジタル視聴率計としてコムスコアが選ばれたのは、昨年3月に同協会が呼びかけたコンテストの結果だった。同協会は、国勢調査データとさまざまなパネルからのデータを組み合わせる同社のハイブリッド手法を強調し、これが文書の要件の 1 つとなっている。同氏はまた、近年、特にソーシャルネットワークや人工知能に関連した新たな開発やサービスの導入を積極的に評価した。
の コムスコアの提案 AIMCは当初、AIMCの目から見て、入札書類に定められた要件に応じていただろう。その要件はとりわけ、国勢調査データとマルチデバイスのユーザーパネルを組み合わせたハイブリッド測定システム、可能な限り多くのサイトとデジタルプラットフォームをカバーし、データ公開のための明確な信頼性閾値を確立することを要求していた。
また、システムがさまざまなデジタル環境に対して提供しなければならない一連の必須の指標も必要でした。ボットやその他の自動システムなど、無効なトラフィックを排除するメカニズムを組み込んでいます。
そして経済的にも、候補者はプレゼンテーションを行う必要がありました。 システムの長期的な持続可能性を保証する計画、 これには、金利の推移とサービス融資構造の予測が含まれます。世界的な再編を考えると、コムスコアはその正しい発展を保証する立場にないでしょう。
Comscore の提案は、プロセスに参加した他の 2 社の提案よりも優先されました。 ニールセンとGfK。 コムスコアは、まさに後者から引き継ぐよう求められており、後者は2021年3月にその任務に選ばれ、2025年12月31日まで有効な契約の延長に従って、2022年の初めから現在までその任務を遂行してきた。
