Fuze Tea はスペインの「RTD Tea」カテゴリーをどのように変えたのでしょうか?

お茶を飲む準備ができています スペインは、30年以上の経験を持つカテゴリーとしては異例の加速の瞬間を経験している。 「RTD Tea」は成熟層とは程遠く、消費習慣の変化により2桁拡大のフェーズに入った。この文脈において、ブランドが説明するように、Fuze Tea は、新しい購入者を引き付ける能力と消費頻度の増加への貢献の両方で、ダイナミゼーションの主なベクトルの 1 つとして位置付けられています。

共有されたデータと Numerator (Kantar) による Worldpanel の分析から、このカテゴリーがモダン フード チャネル内で量と価値の両方で 18% 成長した 2025 年が転換点であるとされています。 Fuze Teaによると、この傾向は2026年にも強まり、年初には20%近く増加するという。この進歩は変革に対応しています。「RTD Tea」は浸透し、その繰り返しが増加し、通常のお茶のレパートリーに徐々に統合されています。 家庭用の飲み物。

2025 年には、このカテゴリーは家庭の 36% に普及しました。

この変化は消費指標に反映されています。 2025 年には、このカテゴリの世帯普及率は 36% に達し、前年比 9 パーセントポイントの増加に相当します。これに加えて、平均購入額の増加 (+10.4%) も主に購入頻度の増加によるもので、11% 増加しました。この意味で、Worldpanel by Numerator のフードサービスおよび修復担当ディレクターであるクリスティーナ ガルシア氏は、データ発表のために開かれた記者会見で次のように説明しました。 「RTD ティーを定期的な購入に組み込む家庭がますます増えており、一度家庭に入ると、その消費頻度と消費量は急速に増加します。このことが、このカテゴリーが飲料レパートリー内で繰り返し選ばれる選択肢として定着しつつある理由を説明しています。」

この行動は市場の競争構造に直接影響を与えます。 「この動きにより、『RTD Tea』は飲料全体の中で最も普及し、最も成長したカテゴリーとなっています。ソフトドリンクの世界の中で、それが普及率の主な原動力として明らかに際立っており、これは現在の市場状況において関連するマイルストーンを表しています。」とクリスティーナ・ガルシアは付け加えた。

このシナリオでは、 メーカーのブランド 決定的です。これらはカテゴリー全体の成長の 70% を集中しており、流通ブランドに対する自社の地位を強化し、商品棚の構造化とセグメントの認知度向上に貢献しています。 Fuze Tea はここで主要なプレーヤーの 1 つとして浮上します。 2024 年の最終四半期にオリジナル フレーバーを発売し、2025 年 1 月からスペインで唯一のコカ・コーラ RTD ティー ブランドとして統合された後、このブランドはなんとか大手メーカー ブランドとしての地位を確立し、310 万世帯を超えました。

Fuze Tea を消費する世帯の 43% がリピート購入します

リーチを超えて、バイヤーベースの質がその地位を強化します。 Fuze Tea を消費する世帯の 43% が繰り返し購入しています。 摂取と再発 それは中期的な習慣の定着に貢献します。コカ・コーラ ヨーロッパパシフィック パートナーズのフューズ ティー部門アソシエイト ディレクター、ハビエル ムルガ氏は次のように述べています。 「このカテゴリーの成長は明らかにメーカーブランドによって支えられています。メーカーブランドは全体の成長の70%を占め、流通ブランドと比べてその比重を強化しています。」

同じような線で、ハビエル・ムルガもこう付け加えた。 「Fuze Tea は、棚内での RTD Tea の役割を強化し、認知度、ダイナミズム、新規消費者を惹きつけて購入頻度を高める能力を高めています。」

このカテゴリーの成長は、その消費プロファイルの拡大にも対応しています。伝統的に若い視聴者と関連付けられてきた「RTD Tea」は、現在、世界中で注目を集めています。 古いセグメント。 50 歳以上の世帯では普及率が 3.8 パーセントポイント増加しており、世代の壁を打ち破り、飲料市場における横断的な選択肢としての地位を確立する能力を裏付けています。同時に、若い消費者との強固なつながりを維持しています。販売量の 13% は 35 歳未満の世帯によるもので、カテゴリー平均を 21% 上回っています。

ポートフォリオ開発は、この進化において決定的な役割を果たします。フューズ ティー グリーン ティー パッション フルーツなどの品種は、49 歳未満の家庭でその量の 50% が濃縮されており、市場平均を 25% 上回っています。そしてそれがそれです 風味と革新性 それらは魅力のエンジンとして、また新しい消費者プロフィールを組み込むためのレバーとして機能します。コカ・コーラ カンパニーのスティルス マーケティング ディレクター、エレナ・バズ氏は次のように述べています。 「幅広く多様なポートフォリオを持つことは、このカテゴリーを発展させる鍵となります。なぜなら、それによってカテゴリーがさまざまな消費者プロフィールと結びつき、新たな消費の瞬間においてその存在感を強化できるからです。」

これらの線に沿って、エレナ・バズ氏は次のように予想しています。 「市場でユニークな新しい品種のミント ライム グリーン ティーは、夏に向けて特に爽やかな選択肢となるでしょう。」、発売は6月に予定されています。

Fuze Teaはその風味に表情を与えます

この味へのこだわりはコミュニケーションの領域にも応用されます。キャンペーン 「フレーバーには独自の名前があります。それに顔を付けてください。」マッキャンによって開発され、今年 4 月に開始されたこのサービスは、フレーバーがこのカテゴリーで選択される主な要因として機能するという状況において、Fuze Tea の位置付けを強化します。ブランドはその属性を物語の軸に変え、それを認識可能な領域、つまりユーモアを交えた人間的で自発的な反応に導き、消費体験がそれが起こった瞬間をどのように超えられるかを示します。
満足感の表現が文脈と一致しないさまざまな状況を通じて、キャンペーンはハイライトを示します。 差別化されたブランド資産としてのフレーバー。 複数のタッチポイントで全国的に存在感を示すこの取り組みは、スペインにおける茶飲料カテゴリーの成長を促進し続けるというFuze Teaの野望を伴うものです。

商業展開に関しては、58 の商業代表団と 400 を超える販売代理店を擁するコカ・コーラ ヨーロッパパシフィック パートナーズの構造により、実質的に地域を完全にカバーすることができます。 2025年には、 フゼ茶 Horeca チャネルの 150,000 を超える顧客と 50,000 近くのコンビニエンス施設に存在していました。

「この実装は、各チャネルに適応した戦略と強力な毛細管現象とともに、流通を拡大するだけでなく、カテゴリーを活性化し、ブランドの採用を加速することを可能にしました。」ハビエル・ムルガはこう説明する。

「家の外」チャネルでの存在と、 販売時点での可視性、 ブランドの認知度を強化し、消費者に累積的な効果をもたらします。スーパーマーケットの棚で Fuze Tea を見つけたとき、彼はすでに別の状況でそのブランドと以前に接触したことがあり、それが変換を促進します。これに小売業者のこのカテゴリーへの取り組みが加わり、棚スペースが拡大し、消費者にとってアクセスしやすくなります。

全体として、スペインの「RTD ティー」は、安定したカテゴリーに加えて、新たな消費パターンと飲料市場内での関連性が高まっている拡大領域です。