の 名前 それらは時間の経過とともに変化します。世代全体を特定するものもあれば、徐々に消えていくものもあれば、人気を集め始めるものもあります。しかし、呼び名に関係なく、人々は懸念、願望、そして重要だと思うものを守る必要性を共有し続けています。この指摘に関しては、 ヘルベティア・ケイサー は、名前の進化を自社のビジネス変革のメタファーとして使用するキャンペーンを構築し、商業ブランドとしての Caser の消滅と Helvetia への移行を準備しています。
このキャンペーンでは、さまざまな世代のスペイン人を名前を通して取り上げています。
コンセプトの下に 「名前が何であれ、ヘルベティアへようこそ」、保険会社は、2027 年 1 月 1 日以降、すべての事業とチャネルで単一の ID を使用して運営を開始する新しい段階を提示します。このキャンペーンは、代理店によって開発されました。 スーとシラノスは、この変化を感情的な観点から消費者に伝え、ケイサーの軌跡と顧客との関係の継続性を証明しようとしています。
クリエイティブな提案の内容は、 さまざまな世代のスペイン人 彼らの名前、彼らの夢、そして各時代を特徴づけた懸念を通して。このようにして、社会の進化と、80 年以上にわたってクライアントとともに歩んできた企業の変革との間に平行線を確立します。
このように、このアイデアは、新しい名前が必ずしも以前の名前との決別を意味するわけではないことを説明する必要性を利用しています。このキャンペーンでは、企業の特性からの移行や統合のメリットを提示するのではなく、人名などの日常的な要素を使用して、企業の継続性を訴えています。 アイデンティティと価値観 保険会社の。
「このキャンペーンは信念から生まれました。なぜなら、私たちは親密であり続けるために進化しているからです。私たちの会社にとって重要な瞬間に、私たちはケイサーの歴史の誇りとヘルベティアが表す未来の幻想を組み合わせて、クライアントに寄り添い、クライアントとともに成長し、日々進歩し変化する社会の頂点に立つことを目指しています。」と Helvetia Caser の CMO 兼デジタル ビジネス責任者である Maria Figaredo García 氏は説明しました。
創造的な戦略は経営の課題にも対応します 統合されたブランドの遺産 経営統合プロセス中。 Caser にはスペイン市場で 80 年以上の歴史があるため、その新しいアイデンティティのコミュニケーションは、その間に築かれた認識、信頼、親しみやすさを維持することを目指しています。 「ケイザーは何世代にもわたって何百万もの人々の生活の一部であり、このキャンペーンはそれを認識するための私たちの方法です。ヘルベティアへの移転はゼロから始まるのではなく、むしろ同じ物語の次の章です。それは私たちの名前を変更しますが、人々に寄り添い、彼らにとって最も重要なことに寄り添うという私たちの方法は変わりません。」とHelvetia CaserのCEOであるJuan Estallo氏は述べています。
HelvetiaとCaserの統合に伴うキャンペーン
このキャンペーンは、 2つの保険会社の統合 スペインで。 2026 年中、両ブランドは構造、製品、流通ネットワークの調整を進めながら、商業活動を維持します。しかし、2027 年 1 月 1 日以降、Helvetia は同社のすべての事業とチャネルにわたる単一ブランドになります。この移行は物理的な空間でも具体化されており、マドリッド本社はすでに新しい企業アイデンティティを誇っており、残りのオフィスにも徐々に導入される予定です。
このキャンペーンは 10 月 22 日から 12 月 13 日まで実施されます。 マルチチャネル展開 IPGが企画。
60 秒、45 秒、30 秒、20 秒のバージョンの広告が、高評価番組のスポンサー付きでテレビで放送されます。この戦略には、主要な全国放送局での 30 秒のラジオ スポットや、ビデオやメディアでの表示形式を通じたデジタル広告も含まれます。
で 屋外広告、 同社はデジタルと従来のメディアを合わせて約5,000のメディアを扱う予定で、11月の最後の数週間にはキャンペーンが映画館にも届く予定だ。
今回の企画により、 ヘルベティア・ケイサー 同社は、変更が発効する前に新しいアイデンティティを公表し、現在の顧客の信頼を強化し、統合によってもたらされる組織の能力を市場に提示することを目指している。
同社は現在、6,000 人以上の専門家、5,300 人の仲介者のネットワーク、750 の代理店オフィス、および 4,200 の販売拠点を擁しています。 26億ユーロを超える保険料収入を誇る同社は、国際グループのヘルベティア・バロワーズの傘下でこの新たな段階に直面している。
したがって、キャンペーンは次のような移行を提案しています。 ブランド名が変わります、しかしその歴史は新しいアイデンティティの一部であると主張されています。人々の日常体験に近いクリエイティブなリソースを通じて企業運営を分かりやすくしようとするアプローチ。
