Ikeaは、National Marketing Awardsでの販売戦略で金を獲得します

イケア Pの販売戦略カテゴリで金を受け取りました全国マーケティングレミオス、 スペインマーケティング協会によって召集されました。彼の提案は、とりわけ、デジタル化、ショッピングエクスペリエンスの最適化、またはマーケティングと販売のコラボレーションを重視することを重視するセクションで際立っています。

イケアの金に加えて、このセクションでは銀が サムスン とブロンズa リロイ・マーリン。
Carrefour、そして再びイケアが彼のライブショッピング戦略とともに、賞を受賞する候補者の一人でした。以前は、長いリストが含まれていました Emuca、Gilmar、Obramat そして サンタンダーバンク。

20人の専門家によってこのエディションで構成されるju審員は、一部の人に従って作業の評価を担当しています 再定義された基準 機会のために。一般戦略（20％）、イノベーションと創造性の程度（20％）、データ、モデル、技術の使用（25％）、ビジネス結果（25％）、およびケースの難易度（10％）の一貫性が各カテゴリで考慮されています。
このエディションには、金、銀、ブロンズが付与された7つの会社カテゴリがあります。

ゴールド：Ikea-オムニカナルクライアント

販売戦略の金は、そのためにIKEAに付与されています IKEAファミリーロイヤライズプログラム それは、会社が指摘しているように、スペインでのみ770万人のユーザーが添付されています。それを通して、ユニークな購入体験を保証する一連の排他的な利点があります。

ただし、同社はIKEAファミリーを販売プログラム以上のものとして、さらには成長エンジンおよび車両として理解しています。 長期的な関係の構築 顧客と。この点で、IKEAファミリーは、デジタル化された顧客とますます競争の激しい市場に対する同社の対応を意味し、デジタル環境が便利でアクセスしやすい購入体験を提供することを可能にしました。

IKEAから全国マーケティング賞に移されたため、このプログラムは、消費者との関係のデジタル化だけでなく、の建設において重要でした。 オムカナルセールスエコシステム。 Company Dataによると、1年に複数のチャネルでやり取りする顧客は、X3倍以上のX2を購入し、他のX2を購入するため、顧客をより価値のあるものにします。

この点で、会社の戦略的優先事項は、オムニチャネルを宣伝することでした。 顧客の価値を最大化します 短期的および長期的な成長を確保します。これは、多くの製品やギフトにも利点と提供を提供するだけでなく、無料のチュートリアルや装飾ワークショップやその他のコンテンツにアクセスするだけでなく、プログラムを通じて行います。

さらに、昨年の終わりに、会社は最初のポイントのポイントを立ち上げました 報酬 IKEAファミリーロイヤライズカードの。このイニシアチブにより、このブランドは、店舗やレストランから製品を購入するためのポイントを認めます。たとえば、イベントの支援や、報酬と交換できるWebサイトのデジタルツールの使用など、その他のやり取りの両方です。

シルバー：サムスン – 「ハックの芸術」

銀は配達されます サムスン キャンペーンに対応します 「ハックの芸術。」 同社は、「フレーム」テレビモデルの特徴に関する販売戦略を設計しました。このテレビモデルには、世界中から1,600を超える芸術作品が壁紙として組み込まれています。その特異性を利用して、彼は通常の21％ではなく、ARTに対応する10％のVATデバイスを提供するプロモーションを作成しました。
このイニシアチブは、フェスティバルやカンヌライオンズまたは全国創造性賞で、国内および国際的に国内および国際的に認められています。

ブロンズ：Leroy Merlin-販売戦略2024

そのために、 リロイ・マーリン 彼は彼のコミットメントのためにブロンズを受け取りました オムニチャネル 購入決定において物理的チャネルとデジタルチャネルを自然に組み合わせたユーザー消費習慣に対応しています。同社は、137の物理店、Web、アプリケーション、電話販売を結びつける包括的な販売戦略を備えており、流動的で機敏で直感的な体験を提供するという野望を確保しています。