SAMY、スペインとポルトガルの新カントリーマネージャーとしてビクトル・ガルシア・デル・バリオとの契約を発表

SAMYは、新会社設立により経営体制を強化 ビクトル・ガルシア・デル・バリオ 同代理店の新しいイベリア航空カントリーマネージャーに就任し、スペインとポルトガルでの同社事業の管理を引き継ぐことになる。
それ以来初めて知ることができたので、理由。なぜ この任命は昇進と並行して行われます。 アマイア・アルバレス・ソト、これまでこの役職を担当していましたが、南ヨーロッパ担当マネージングディレクターとなり、責任範囲をイタリアとルーマニアに拡大します。

この動きはSAMYの成長期に行われた。同社は、世界とイベリア航空の両方で、過去 3 年間で売上高が 3 倍になったと主張しています。現在の世界売上高は 2 億 5,000 万ユーロですが、 スペインとポルトガルでのビジネスは6,000万件を超えています。

ビクトル・ガルシア・デル・バリオがスペインとポルトガルの監督に就任

ガルシア・デル・バリオは、広告業界で 20 年以上の経験と特に関連したキャリアを持って SAMY に加わります。 代理店管理、 ビジネス開発と顧客管理。

2024 年 5 月以来、彼は PS21。 以前は常務取締役を務めていましたが、 おやじグループ 2019年から2024年まで勤務し、9月にキャリアの一部を築き、最初は2016年から2018年までビジネスディレクターとして、その後2019年までマネージングディレクターとして勤務しました。
以前は、テクノロジーとデジタル クリエイティブのアクティベーションに重点を置いた WPP 企業である Brandigital のスペイン代表取締役を務めていました。彼のキャリアを通じて、ペプシコ、リネア ディレクタ、モビスター、KFC、サントリーなどのブランドで働いてきました。

この導入は、戦略的市場としてのスペインとポルトガルに対する SAMY の取り組みの一環であり、インフルエンサー マーケティングに関連したその起源から提案に向けたモデルの進化におけるものです。 ソーシャルファースト もっと広い。現在、同社はデータインテリジェンス、戦略、創造性、インフルエンサーマーケティング、ソーシャルメディア、ペイドメディア、ソーシャルコマースを統合しています。

ガルシア・デル・バリオ氏は、新たな役職から、次のようなクライアントに対するビジネス開発とSAMYの位置づけに取り組むことになる。 ロレアル、リロイ・マーリン、アリエクスプレス、レプソル、 最近追加されたもの ユニリーバ。

「SAMYは、その成長と、社会エコシステムにおける代理店の役割を再定義するという野心の両方において、並外れた瞬間を経験しています。私に加わることは、業界のパラダイムシフトの主人公になれる機会を意味します。」ビクトル・ガルシア・デル・バリオは言う。管理人が目指すのは 「SAMYの成長とリーダーシップを強化する」 現在それを理解しているブランドの中には 「関連性と文化は社会環境の中で構築されます。」

アマイア・アルバレスが南ヨーロッパをリードし始める

ガルシア・デル・バリオの法人化により、アマイア・アルバレス・ソトは社内での責任を拡大することができます。イベリア航空のカントリーマネージャーを務めた後、彼は引き続きイベリア航空の運営を指揮します。 スペイン、ポルトガル、イタリア、ルーマニアのSAMY。
この再編は他のチームのプロフィールにも影響を与える。ニベス・デュラン氏、戦略および研究責任者。アルトゥーロ・ベンロック氏、エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター。オペレーションディレクターのフランシスコ・ポラス氏が地域全体の責任を負います。

新しい構造の目的は、地域に合わせた戦略と活性化を維持しながら、異なる市場間で能力、知識、人材を共有することです。

「ますます多くのブランドが、地元の視聴者と適切な方法でつながる能力を失うことなく、複数の市場で統合されたビジョンを持って運営する必要があります。」とアルバレスは説明する。取締役会は、SAMY が次のような統合された運用モデルの提供を目指していることを示しています。 ソーシャルおよびインフルエンサー マーケティングの活性化を拡張できる人工知能 各市場のコードと接続します。

この組織再編により、SAMY が近年開発してきたプロセスに継続性がもたらされました。とのインタビューで 理由。なぜ 2025 年 12 月に、その共同創設者は、 マルタ・ニコラスとパトリシア・ラティアは、同社が導入していたさまざまな代理店や専門分野を同じブランドの下に統合する決定について説明した。次に彼らは、この簡素化により、SAMY の顧客と専門家の両方にとって価値提案をより理解しやすくすることが目的であると指摘しました。彼らもその地位を守った ソーシャルファースト これは、インフルエンサー マーケティング、データ、コンテンツ、ソーシャル コマース、ペイド メディアをすでに包含する領域です。

SAMY、イベリア航空での売上高が6,000万ユーロを超える

経営体制の刷新は事業拡大の段階にあたります。同社が提供したデータによると、SAMY は過去 3 年間で全世界とイベリア航空の両方で売上高を 3 倍にしました。

スペインとポルトガルからのビジネスは6,000万ユーロを超えていますが、 世界の売上高は 2 億 5,000 万ユーロに達します。 SAMY は現在 1,200 人以上の専門家を擁し、20 のオフィスを持ち、55 の市場に拠点を置いています。

この成長は、ブリッジポイントが少数パートナーから多数株主に進化した後にも起こりました。ニコラスとラティアはこう説明した。 理由。なぜ 2025年末には、この新しい段階の目標の1つは、SAMYがすでに存在している市場で成長することであり、特にSAMYの活動の統合に注意を払うことでした。 アメリカ合衆国。

次に創業者らは、評価額10億ドルに達するという目標も共有し、この目標を達成するにはSAMYは3年から5年で会社規模を3倍から5倍にする必要があると見積もった。

ガルシア・デル・バリオとの契約とアルバレスの責任拡大により、SAMYは今後も成長を続けていきたいと考えている2つの地域の構造が強化されることになる。すなわち、現在の主要市場の1つとしてのイベリア航空と、スペイン、ポルトガル、イタリア、ルーマニアの統合構造としての南ヨーロッパである。