失敗した実験、拒否された論文。科学では、それはすぐに失敗のレッテルを貼られます。そしてそれについて話しますか？そうは思いませんでした。このセクションでは同僚がそれを行います。失敗は役に立つからです。この時 アネミーケ・ドロスト、現在はNIOOの博士課程候補者です。
「博士課程の研究は一度しかやらないので、それを最後までやり遂げなければなりません。少なくとも、私が 4 年前に博士課程の研究を始めたときはそう考えていました。私の研究は生物多様性の回復に関するものでした。私はすでに自分が畑に手を土に突っ込んで立っているのが見えました。私は熱意を持ってフィールド実験の計画を立て、上司に提出しました。彼らは「そんなつもりはない」と言いました。このプロジェクトは理論的なもので、コンピューター作業が含まれていました。実験のための予算はありませんでした。私はそのことに驚きました。空席からはそんなことは得られませんでした。
ただ合わなかったのです。私たちの鼻はいつも反対側にありました。
「その後数か月間、物事は衝突し続けた。私の上司はすでにプロジェクトをさらに詳しく検討しており、具体的な方向性を念頭に置いていました。このこともあり、私は短い相談をもっと頻繁に受けたいと思っていましたが、彼女は回数は減らして、もっと長く相談したいと思っていました。おそらく両方とも素晴らしいオプションですが、単に一致しませんでした。私たちの鼻はいつも反対側にありました。これは出版物や論文ではどのように行うべきですか?それは私にとってますます難しくなりました。週末、私は疲れてソファに横たわっていました。決め手となったのは、自分のプロジェクトを関係者にプレゼンするミーティングでした。そこで私の上司はみんなの前で私のアイデアを批判しました。私は見捨てられたように感じました。私たちは同じ側にいるはずだったが、お互いに正反対だった。 2週間後、私は辞めるという決断を下しました。
「まるで自分にはできないことを証明しているような気分で、とても気分が悪かった。そして私は博士号を取得する唯一のチャンスを失いました。だって、もう諦めた人を誰が雇うの？幸いにも私は間違っていました。私は新しい博士のポジションに応募し、採用されました。私は、何かを始める前に自分の期待を表現し、境界線を守り、より良い質問をすることを学びました。私は今、その博士号の研究に 3 年以上取り組んでおり、「私にはそれができる」と確信しています。
