花屋をオープンしたり、バーを経営したり、資材のリサイクルに専念したりすることは、起業家としての目標の一部です。 サバデル銀行 1 年前に開始されたキャンペーンの続編として、サン ジョルディを記念して、新しいキャンペーンでセント ジョージと王女を想像してみてください。 「ドラゴンをどうする？」昨年、BBVAが同行を買収するために提示した敵対的買収提案に直面して、これは決定的なものとなった。
もう一度代理店と オリオル・ヴィラール 金融機関が立ち上げます 「ドラゴンがいなかったらどうする？」 これは、カタルーニャ文化の最も象徴的なイベントの一つに伴うものであり、同時に、1年以上の交渉を経て最終的に2025年10月に失敗に終わった買収プロセス後の同社の楽観的な未来を予測するものでもあった。
このブランドは、伝説の終わりに疑問を投げかけ、主人公たちがこの世を去った今、起こり得る未来を想像することで、この4月23日に加わりました。
彼らはドラゴンの脅威に対処しなければなりません。これらはBanco Sabadellが始めた新しいビジネスです。 寓話的かつ感情的な方法で起業家へのサポートと同行を伝える、個人だけでなく、自営業者や企業も対象です。
サン・ジョルディと起業家精神にあふれた王女は、ビジュアルアーティストによって描かれています。 マーティン・トニョーラ そして、前のキャンペーンと同様に、プロジェクトを促進し、プロジェクトを立ち上げたい人々に同行する能力を強調するために、詩と文学の世界を遊びます。このようにして、サバデル銀行は文化とのつながりを強化し、レクリエーションやお祭りの文脈を活用しています。次のように仮定されます 楽観的で建設的なブランド。
をプロデュースしたキャンペーン キノコ、 さまざまな形式やメディアで展開されます。テレビ、報道機関、デジタルプラットフォーム、ソーシャルネットワーク、屋外広告、そして銀行の支店での活動が行われる予定です。さらに、バルセロナ市内の一部の書店でもトートバッグやしおりを配布する。
「ドラゴンがいなかったらどうする？」サバデル銀行 ストーリーテリングを拡張する BBVAの提案がオフィスからのみ取り上げられることがないように努め、株主とその他の利害関係者の両方の関与を訴え、提案された事業を拒否するという会社の立場を伝え、社会的かつ感情的な会話を作り出すことに成功した。
この戦略は、同社が「ダビデ対ゴリアテ」アプローチを採用したいくつかのキャンペーンを通じて 2025 年を通じて策定されました。 身近で識別可能なブランド、 経済成長に重点を置いた大規模な多国籍企業として描かれていたBBVAと比較して、地域の特色と人道主義的な哲学を特徴としている。銀行のメッセージは、買収入札のリスクを指摘し、ビジネスの動きについて教え、独立した事業体としての銀行の価値を強調することに基づいていた。
この戦略は最近、世界的に認められました。 全米創造性賞 グランプリ、アイデア、戦略、クラフト、メディア部門の金賞 4 つを含む、合計 10 の金属が受賞しました。集められた賞により、Banco Sabadell は現在スペインのクリエイティビティをリードする広告会社グループの 1 つとなりました。
そして具体的には 「ドラゴンをどうする？」 今回紹介されたキャンペーンの最初の部分では、4 つの金属が認められ、イラストのクラフトのゴールドが強調されました。アーティスト、ルイス・コエーリョの作品であるこれらの作品で、銀行はサン・ジョルディの伝説の伝統的な物語にひねりを加えることを提案し、物語を複数の結末に開き、ドラゴンが敗北するのではなく再教育される代替案を想像するよう一般の人々に促し、ブランドのメッセージを意思決定能力に移しました。
一方で、サバデル銀行のキャンペーンは同庁の実績記録に貢献した オリオル・ヴィラール コンテストで合計 20 の賞を獲得し、フェスティバルで最も認知された広告会社になりました。
