勇敢な決定である勇気は、Movistar Plusで機能したものであり、それはその成長と発展の成功要因を意味しています。これはそれを暴露しました クリスティーナ・ブルザコ、昨年3月までのプラットフォームのCEO、の最初のエピソード中 「Novaマーケティングリーダー」、 グローバルタレントネットワークの新しいポッドキャスト ノヴァの才能。
「勇気は関連性を意味します。それは、話されていないテーブルの問題やフォームを装着することを意味します。それはプラットフォームにとって良いことであり、Movistar Plusと協力したい才能を引き付けることです」と彼は、現在、新しいコンテンツのドライバーであるNova Talentのマーケティング業界のアドバイザー兼リーダーであるHesúsCuberoに対してコメントしました。
ブルザコは何度か勇気について話しました。それらの1つは参照します 作成された元の内容 サービスとそれは、ブランドが悪名を獲得するのに役立ち、シリーズ「The Messiah」、「Arde Madrid」、「Riot」、「Love」を大胆なコンテンツとして強調し、それは一般のためだけでなく、社内でも成功している論争を生み出すことができました。
クリスティーナ・ブルザコは、勇敢な決定がMovistar Plusの成功をマークしたと言います
それらの別の機会は、 ビジネス上の意思決定。 この意味で、雇用していた通信オペレーターに関係なく、すべてのユーザーにMovistar Plusを開くという決定の資格があります。 「共食いのリスクが高かったが、信じられないほどのターナーが必要だった」彼は言った。
これは、最初のポッドキャストプログラムで、企業の創設者からマーケティングディレクターやヘッドハンターまで、わが国のマーケティングセクターにインタビューし、すべてがスケーラブルでセクターを刺激できる動機、エラー、サクセスストーリー、学習を理解することを目的としています。
マーケティングディレクターの役割
クリスティーナ・ブルザコは希少な場合の1つです マーケティングディレクターがCEOになります。そして、このポジションは、ビジネス管理にとって本当に価値のある一連の能力と視点を提供すると考えています。 「1つはクライアントの強迫観念であり、結果アカウントになります。もう1つは、ブランドの価値と無形です。そして第三は、企業についての長期的な思考の職業です。そして、それは他の分野に関する3つの重要な違いだと思います」彼は言った。
「クライアントに取りつかれているマーケティング専門家が、結果アカウントと各ユーロのROIに感受性を持って投資している場合、それは権力のパワーディレクターだと思います」ブルザコは言った。
しかし、彼は、それが起こることで、マーケティングリーダーは依然としてビジネスの側面に近づく必要があり、コミュニケーションに関連しているものだけにとどまることではないことを理解しています。彼らが持っていることを保証します クライアントと結果アカウントへの影響に焦点を当て、 効率とコストにより敏感になります。
リーダーシップとチーム管理
チーム管理は、ヘスス・クベロとクリスティーナ・ブルザコの間で開催された会話で扱われている側面の1つです。指令はの重要性を擁護しています チームを愛し、愛から彼らを導き、 彼らを輝かせて耳を傾け、プロジェクトに最も関与するために彼らの信頼を得るために。
このリーダーシップ哲学は、これらのチームの一部である一連の個人的価値の検索にも依存しています。 Burzakoの最初のステップは、どのような影響を生成したいかを判断することです。2番目は、それを達成するために誰が最初に誰であるかです。この意味で、2つの重要な側面があることを考慮してください。1つは選択することです。 最高の専門家 求められている機能であなたが余裕がある市場の;もう1つは、同じ技術レベルで、選択しています 良い人。
それらでは、3つの基本的な値の組み合わせを求めています。 謙虚さ、チームの精神、飢え。 「ar慢は組織を殺します。謙虚さは、好奇心と他者からの学習と密接に関連しています。また、共感、寛大さ、「銀河」ではないと感じることも重要です「ブルザコは言った。」また、私が飢er、不適合、継続的な改善の探求と呼んでいるもの」
ただし、機器の人を評価する際には、結果を無視しません。 「私はその人、価値、彼らの技術的能力、そして彼らが他の場所でやることが証明されていることを見ます「、指令を共有しました。」外観の多様性も非常に重要であり、テーブル、管理委員会、別の場所からのチームに貢献できると思います。」
意思決定
ポッドキャスト全体を通して、ブルザコはまた、請求に付与された過度の重要性についても反映しています。 インポート症候群、 特に女性の専門家の間。彼はまた、仕事を進めるとき、あなたの能力を信頼し、機会を与える方法を知っている人々の周りにいるときに重要性を強調しました。
について 意思決定、 彼は、彼が自分の価値観に反して、したがってチームの価値に反して取らなければならなかったものに関して、リーダーシップの孤独を感じただけだと保証しています。 「私が最も後悔した時代は、勇敢ではなかったことです。あなたが決定を下さなければならないが、それがあなたの基準、チームの基準に反すると感じるとき、それは会社にとって良くないことを知っているとき、それは、もし取られた場合、co病によるものであり、そこで私はあなたが孤独を感じると思います」
テレビとメディア
メディアの風景の進化は、ブルザコとクベロの会話の一部でもあります。伝統的なメディアの境界線が希薄化されるとき、Movistar Plusの言い訳はの議論に取り組んでいます 「テレビの死」と内容の重要性を強調しています。 「内容は生きており、これまで以上に多くの視聴覚消費があることです。さらに、供給過剰があるかもしれません、そして私は単純化と統合の瞬間が来ると思います「彼は言った。
これらの方針に沿って、広告に投資するときは、マーケティングの専門家がコンテンツを見なければならず、それほど多くのサポートではないことを考慮してください。彼によると、目標は聴衆にリーチし、メッセージを伝えることであり、その観客はオープンまたはインスタグラムのテレビ番組で見つけることができます。それは反対の環境についてではなく、補完的であり、その意味では、目標は 可能な限り最も効率的な方法で影響を生成します。
の質問 理由。なぜ
から 理由。なぜ 私たちは、マーケティングの世界についての専門家のビジョンを深めるために、一連の質問をするこのポッドキャストと協力しています。この媒体の編集長であるナタリア・マリンは、それらの策定を担当しています。
- 実際には、マーケティングは販売サービスにとって垂直なものであるか、むしろ社内の横断エネルギーであると言いますか？
間違いなく2番目。優れたマーケティング担当者は、ユーザーとクライアントに夢中になります。これは、持続可能なビジネスを保証するための会社のエンジンです。チーム内のプロジェクトとクライアントに行くプロジェクト、横断性とその戦略が強力なマーケティングチームによって与えられ、何がエンジンを獲得するかというプロジェクトの間に境界がないため、会社の内部目的であるブランド構築について考えるとき。
- 昨年の仕事を辞めることについて何回考えましたか？その理由は何ですか？
なし、そして私は仕事とチームに情熱を傾けているからです。
Nova Marketing Leadersは、NOVAタレントとStorimakeブランドのコンテンツ制作会社が推進するポッドキャストです。 12のエピソードがあり、YouTube、Spotify、Apple Musicから聞くことができます。
